大学生创业的主要模式有哪些?
1、手游代理
想做手游代理的朋友有福了,针对最近火遍全网的79事件,手游代理平台特意推出了“79元中秋国庆特价套餐”,只要79,即可轻松加入原价998的手游代理(活动仅限2023年10月7日之前),只要79,就能轻松开启创业之路,不需要研发,不需要租用办公场地,甚至不需要投入大量的资金,一人一电脑一手机,在家足以。不同于传统的游戏开发创业,时间成本不说,就光投进去的人力物力就不是常人能干的,如果想要低成本创业的,和代理平台合作拿游戏代理权,一定是你的不二选择。
2、回收旧书
在毕业来临之际,各高校大四学生就要毕业离校了,每到这个时候,很多大学生就面临着如何处理旧书的烦恼,大部分会选择把书卖掉,一般都是五毛钱左右一斤,是按照卖废品的价格。此时,我们就可以把这些二手书收下来二次利用。
3、家教
做家教对大学生创业来说是比较适合的,一方面是利用了自身资源,二是懂大概市场情况。如果你有一定的积累,可以租用办公室,招聘一些大教师自己创业。业务范围涉及小学、初中、高中文化课辅导。当然,降低成本的更好办法是,多招一些做兼职的大学生,可以安排一对一上门辅导。
4、打印店
相信每位同学对自己所在学校还是非常熟悉的,如果学校提供有大学生创业园,可以申请一间,开家打印店,如果没有在校园周边租一个店面也是可以的。大学生对于复印和打印需求非常大,经常需要打印一些学校资料,论文之类,我们可以开一个打印店,操作也比较简单;大学那么多人,生意自然也不会差。
5、校园配送
简单的来说就是送外卖,可以去美团、饿了么找一些靠谱的商家,然后与商家谈好价格,这样就可以每天给学校里面需要外卖的同学送外卖,也能够赚取不错的收入。
6、情侣礼品店
现在的年轻情侣如此多,特别是大学校园,更是情侣的聚集地。现在的大学生们谈个恋爱各种纪念日、节日都喜欢送点小礼品纪念一下,如果在大学城周边开一家情侣礼品店市场还是很广阔的,情侣礼品店创办条件与普通精品店相似,比较简单,也很轻松,是很适合大学生的创业项目。
大学生创业一定要做好市场调查,不要盲目自信的创业,一定要多了解了解市场的需求。
其他信息:
创业总体来说分以下五个类型:生存型、投机型、兄弟型、梦想型、投资型。
材料扩展:
生存型
这种类型的创业者,最初或许没什么创业的概念以及伟大的理想与梦想,只是出于生存的渴望与责任,凭自己的勤劳、努力与节俭,在生存的道路上不断积累财富、经验、品格、人脉,然后不断做大做强,最后,在历史潮流的推动下,走上了一条持久创业发展的道路,取得了最终让自己都从来未曾想过的成就与事业,李嘉诚就是典型的案例。
这种生存型企业,起初阶段根本就不需要什么管理,因为什么事都是自己做,但到后期就需要不断完善管理与制度,否则很快就会倒下去,当然能够留下的肯定是优秀的企业,毕竟经过磨练而生存发展壮大起来的企业肯定是有其独到之处。
投机型
这种类型的创业者,不一定有生存的顾虑,而更多可能是对金钱与财富的渴望,甚至可能是贪婪,利用特权或政策的漏洞,而进行利益的谋取。这种创业者为了利益与金钱可以不顾一切风险,可以不择手段,甚至可能铤而走险。这种企业也不需要什么管理与体制,因为它生存的基础就是钻空子,但如果需要转型或提升,就必须要加强自身的管理与升华,否则难免穷途末路。
兄弟型
顾名思义,这种创业者由几个情投意合的兄弟或朋友共同创建,有的是为生存,有的是为了兴趣,有的是为了梦想,有的也是机缘巧合等。总之,当他们走到一起时,总是充满了活力与激情,无所谓辛苦与收入,只为把它做起来,做大做强。
梦想型
这种创业者,执着于心中的梦想与目标,充满超强的激情、活力与精力,但他可能没有什么特 别的权势与财富积累,只是凭借自己的眼光、思想、特长、毅力与感召力去坚持不懈的努力,感召越来越多的志同道合者,聚集越来越多的资源,吸引越来越多的投资商,凭着一股打不死的精神,做出一番事业。梦想型的创业者根本就无所谓管理,也根本不在乎管理,有的只是梦想、目标、未来、希望、激情与活力,这是他的原动力与永不停止的源泉。梦想型创业者要的是志同道合者,而不只是苟于生存者或唯利是图者,又比如马云的阿里巴巴创业过程中,当企业连工资都发不出的时候,不是谁都能或愿意坚持下来的,当然最后坚持下来的都成了阿里巴巴的千万富豪。
投资型
这种创业者,对财富的聚集与对未来的掌握永不满足,早已不存在生存与理想追求问题,而更多是某种理念或生活的升华,这也是创业的最高境界了。这种创业者可能具有雄厚的资金或资源实力,又有敏锐的洞察力,凭自己独到的洞察与判断,投资项目,而取得一个又一个的事业成就。投资型企业者很注重体制与规则,就是我投资你管理,我出钱你干活,基本没什么情意可讲,一切按制度来办。所以他可以把竞争对手的一帮团队挖过去,很快的又可以把整个团队赶走,因为作为资本家最重要的就是利用员工的剩余价值与财富创造能力,至于情感、共同梦想、长期发展及员工培养就根本不在他的考虑范围之内。