Question

对员工进行物质激励的注意事项有哪些

Answer 1

关于对员工进行物质激励的注意事项有哪些的问题如下：

第一要正负激励相结合，强弱激励相结合；第二要引导员工对激励的感受；第三要团队激励与个人激励相结合；第四要公平公正公开，而且要有时效性。第五激励面要适中。

随着科技的发展，现代企业内部的分工程度日益提高，企业内各部门、各员工之间的协作关系显得更为重要。

因此，激励只有针对全体员工，尽量把各层次、各方面的积极性都调动起来，才更有利于达到组织目标。但这并不以为着激励面越广越好，太广的激励面无疑在向平均激励靠拢。

同理，激励面过窄，又会让人觉得获奖希望太小而失去信心，甚至产生“孤立英雄”的逆反心理。可见，合理的激励面是提高激励效果的重要方面。科学的激励方法是缩小奖项，扩大受奖面，多设集体奖，少设个人奖。

哈佛大学的威廉•詹姆土教授发现，部门员工一般发挥出20％~30％的个人能力，就足以保住饭碗而不被解雇；如果受到充分的激励，其工作能力能发挥出80％~90％，其中50％~60%的差距是激励的作用所致。

每个人的每一行为，都是受一定的动机或一定目的支配的，而引起动机和目的的客观条件是人的各种需要。需要产生动机，动机决定行为，行为取得成果，成果满足人的需要，人的需要是多方面、多层次的。

可见激励对工作人员积极性的调动有着极为重要的影响。因此员工激励的关键问题在于管理者要将员工视作和自己一样的平等主体，持有一种相互服务的理念，通过实现员工自身的目标而促使员工自觉地帮助组织实现目标。