Question

项目风险评估包括哪些方面

Answer 1

项目风险评估包括风险分析、风险评估、风险应对、风险监测与控制、风险沟通。

1、风险分析。

对已经识别出的风险进行分析，确定其发生的可能性和严重程度，并排名重要性。

2、风险评估。

根据风险分析结果进行风险评估，确定其对项目的影响和管理措施，制定应对策略。

3、风险应对。

针对不同风险制定适当的应对措施和计划，包括降低风险的可能性、减轻风险带来的影响、转移风险和接受风险。

4、风险监测与控制。

建立风险监测和控制机制，及时跟踪风险发展状况、评估应对策略的有效性，通过修订和调整优化项目计划和预测。

5、风险沟通。

对风险评估结果应当进行有效的沟通和分享，尽量将风险信息和处理方案传递到项目相关人员中，避免出现不必要的损失和延宕。

项目风险评估的基本步骤：

1、考虑风险态度。

决策者的风险态度是需要重点考虑的。不同的人会用不同的态度估计风险，并且使用同样的数据做出不同的决定。一些决策者，与其他的决策者相比较，或多或少是厌恶风险的，并且会根据给定的数据，对风险的发生和影响做出不同的主观评估。

2、考虑风险的特征。

风险是否已经识别、它们是否可控和它们的影响将会怎样，这些都是需要考虑的。控制已经识别例如内部可控的的风险而不是其他的例如外部不可控的风险，这是可能的。所有可能的风险特征都需要识别。

3、解释结果。

测量中生产的数据需要解释。这种解释同样也有定性的或定量的。测量过程的结果给预测和可能的结果提供了一种暗示，这些仍需要解释。两个不同的解释人员可能用的是同样的数据和结果，但他们所做的评价却不相同。解释可能会根据观察到的数据用外推法对未来的结果做出预测。