Question

谁知道保安经理和保安主管的岗位职责啊？要全一点的。谢谢

Answer 1

1、保安服务 security service　　为满足公民、法人和其他组织的安全需求，依照法律、法规、规章和国家有关规定，由依法设立的企业、组织提供的专业化安全防范服务及相关服务的行为。保安服务一般按照合同约定，采取门卫、守护、巡逻、押运、随身护卫、人群控制、技术防范、安全咨询等形式，保护客户人身、财产和信息等安全，维护客户合法权益。2、门卫服务 gate guarding service　　保安员按照服务合同要求对客户单位出入口进行值守、验证、检查登记的服务业务。3、守护服务 grard service　　保安员对特定的目标进行看护和守卫的服务业务。4、巡逻服务 patrol service　　保安员对特定区域、地段和目标进行巡视检查、警戒的服务业务。5、押运服务escort service　　保安员按合同约定将客户的财、物安全地守卫护送到目的地的服务业务。6、随身护卫服务 body guard service　　保安员维护自然人人身及其合法财产的安全服务业务。7、人群控制服务 crowd control service　　保安员维护特定地点、场所、部位等人群聚集地治安秩序的服务业务。8、技术防范服务 electrical security service 　　保安服务公司运用科技手段和设备，为客户指定的区域和目标，设计、安装各种报警器材并定期维护，提供接警、先期处警和其他相关的技术防范服务业务。9、安全咨询服务 security conseltation service　　保安服务公司根据客户安全需求，组织安全防范专家和专业技术人员，为客户提供有关安全防范问题的调查、评估与策划，并提供相应的建议、方案的服务业务。想了解更多相关信息，可以咨询上海鸣安物业管理有限公司，谢谢！

Answer 2

　　安协主管(队长) 定 员 1人 直接上级 管理处经理
　　所属部门 安全协管部 直接下级 安全协管领班
　　1. 协助公安机关，维护小区（大厦）正常生活秩序，维护广大业主（租户）生命、财产安全，做好本小区、大厦的治安、防火、交通工作，落实各项措施，并做好各类图、表、档、卡、簿的记录工作，并对上级领导和管理处负责；
　　2. 按照安全协管部及管理处安全工作的布置要求，组织所属人员有计划、有步骤地进行实施，并确保工作目标在规定时间内保质保量地完成。
　　3. 根据安全协管部和管理处年度工作计划和布置，制定好本小区（大厦）的治安、消防、突发事件的月度、季度、年度的工作计划，并编制、安排、落实好日常班次工作内容。
　　4. 负责小区（大厦）安全、防火、交通工作，确保小区（大厦）消监控系统正常运作，根据本小区（大厦）实际需要配备必要的消监控器材、标识，对小区（大厦）安全隐患提出合理的建议，并定期检查责任区的记录、安全、设施、器材、保养情况，发现问题及时做出汇报和整改。
　　5. 建立、健全责任区域的各种安全设施、器材的台账，对本小区（大厦）租户、车位基本情况及时传达给每位队员，做好每户装修外来施工人员的统管工作。
　　6. 掌握所属人员的日常基本思想状况，应做到四知：即知道队员在想什么、在做什么、在哪里、需要什么。做好每月队员、班长的考勤、考评工作。
　　7. 落实好每周队例会，班长讲评及日常队伍训练、培训工作，密切同上级及周边公安、街道、消防保持一定的联系。
　　8. 对本所属员工做出一定的奖惩措施，协助管理处完成日常其它工作。
　　9. 按制定的工作计划组织所属队员落实实施（例如培训计划、消防演练等），并做好记录。
　　10. 做好本分队查夜、查岗工作，每周不少于两次查夜并做好记录，对发现的问题及时给予纠正或限期整改。
　　11. 配合管理处做好装修户安全检查工作，杜绝无灭火器进场施工，阻止其民工在施工现场吸烟。按小区（大厦）规定工作时间进行施工作业。
　　12. 负责对进入小区（大厦）的装修民工办理出入证，每月组织队员不少于两次对装修民工出入证办理情况进行检查，并做好记录。
　　13. 负责本小区（大厦）业主（住户）、单位车辆登记、统计工作，并根据管理处有关规定发放相关车辆通行证；做好外来车辆临时收费抽查管理工作。
　　14. 负责新队员岗前培训工作，做好班长、队员日常考核工作，对经教育不改的队员向安全协管部或管理处提出合理建议。
　　15. 协助好本小区（大厦）其它部门日常管理工作，完成上级交办的其它任务。