Question

需要企业年度培训方案范本

详细的格式文本,简单来说方案要好看,内容我可以自己漫漫做.
就是怎么花钱
我想需要实际的模本，你们有没有，象回答问题的三位说的东东我自己也能总结，就是想要个模本看看

Answer 1

首先要分析一下当前企业在一个什么进程上,比如什么新项目,面前一个什么样的竞争;企业内部存在什么问题;

再分析一下企业各方面(内部外部)的问题,那些与人员的素质有关;那些是容易人为造成出错带来损失，引出培训的要求,需求和紧迫性；

具体的针对性的培训方案，有那些部门，那个部门年度中需培训什么，分几次，培训大约时间，培训后预计效果,结果能将人提升到何种程度的素质；比如操作更熟练，对ISO掌握度更高；销售更了解市场，更了解产品，生产部门会减少生产废品等等；

一个一个的将培训内容罗列出来，强调培训计划性，整体性，让上级知道你的培训计划是系统的，完整的，有依可据的，有实施效果的，具体实施的计划可以根据情况分滩到各部门，或外聘，或专业的公司等等；可以对培训内类进行分类，比如分列岗位培训,技能培训,或其它类别的培训;

培训方案就是要说明有培训的需求，培训的计划内容，培训的预计效果；培训与公司当前所处的环境及目标要一致；要强调体系，系统，完整性的进行和操作，针对于公司今年度的发展及目标而定；培训必竞是配合公司发展的需要；

最后是培训的总的预算，对预算的说明（比如上年度多少，现在多少，为什么,最好是写上也可以不写）；

对年度的具体规划很重要,写清楚方案的目的,内容和时间,做份预算,明白实施方法和步骤,实施后的效果,注意前后顺序和关系,格式不要紧的;

Answer 2

一员工培训的全员性。培训的对象上至领导下至普通的员工，这样通过全员性的职工培训极大地提高了组织员工的整体素质水平，有效地推动了组织的发展。同时，管理者不仅有责任要说明学习应符合战略目标，要收获成果，而且也有责任来指导评估和加强被管理人员的学习。另外，培训的内容包括生产培训、管理培训、经营培训等组织内部的各个环节。
其二，员工培训的终身性。单凭学校正规教育所获得的一点知识不能迎接社会的挑战，必需实行终身教育，不断补充新知识、新技术、新经营理论。
其三，员工培训的多样性。就是培训的范围已从企业扩展到整个社会，形成学校、企业、社会的三位一体的庞大的完整的职工培训网。培训的方式有企业组织的培训、有社会组织的业余培训、有大学为企业开办的各类培训班。
其四，员工培训的计划性。即组织把员工培训已纳入组织的发展计划之内，在组织内设有职工培训部门，负责有计划、有组织的员工培训教育工作。
其五，员工培训的国家干预性。西方一些国家不但以立法的形式规定参加在职培训是公职人员的权利与义务，而且以立法的形式筹措培训经费

Answer 3

年度培训计划
1、培训类别
2、培 训班 名 称
3、举 办部 门
4、培训人数
5、培训时间
6、培训内 容
7、教师
8、教材
9、培训地点
10、备注

Answer 4

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