Question

怎么样把企业做大做强

Answer 1

你这问题太复杂，别人的方法不一定适合你。
不同的行业、不同的企业、不同的企业管理者、不同的市场环境、不同的政策背景、不同的时代背景……，方法和策略都会不同；
对同一个企业，方法和策略也需要随着市场、政策、时代……的变化而变化。

一般来说，企业做大做强，至少要做到以下三点：
一要有一个具有坚定信念、前瞻眼光和坚强执行力的管理层，能够为企业制定正确、合适和适时调整的企业发展战略，并能够强有力地执行下去；
二要能善待和尊重员工，充分调动员工的积极性和创造力，凝聚起来，一起为企业的战略目标奋斗，保证战略目标得到执行；
三要尊重股东、投资者、市场、客户和商业伙伴，以诚信立足，真心实意地为市场和客户提供满意的产品或服务，真心实意为股东和投资者创造价值，实现多方共赢和社会效益的增加。

至于并购、重组、融资、资本运作、上市……都是些战术手段。

Answer 2

遵纪守法,获得国家支持!
诚信经营,获得客户支持!
以人为本,关心、尊重员工，获得大家支持！员工的积极性是企业活力的源泉，加上科学管理、积极探索,，胜不骄、败不畏，做大做强是早晚的的事！
业余学习，不当之处，请指正，供参考！

Answer 3

这是一个很广意的话题，企业不是想做强做大就能做到的，它有许多内外因素组成，在这我提点个人建议供参考：
1、企业总体战略规划。简单地说你想把企业做到哪样
2、产品与市场是相符。也就是说产品是否有竟争力，是否为市场所接受
3、正确的管理体系。这里包含组织机构设置、市场运行、人力资源管理、财务管理等等一切与企业运行与发展相关的问题
4、危机管理。为什么把这一点单独列出来，是因为现在许多企业对这点认识不足
希望以上的小小建议对你有用，更希望你的企业发展壮大。

Answer 4

唯有制度化，标准化，不任人唯亲，做到游刃有余！呵呵