Question

求一份贸易公司的员工培训计划，急！！！感谢！！！

Answer 1

　　XXX公司二○一一年培训计划

　　一、总体目标
　　1、加强对员工的培训，开阔思路，增强决策能力、开拓创新能力和现代经营管理能力。
　　2、加强中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
　　3、加强专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强技术创新、技术改造能力。
　　4、加强各级管理人员和行业人员的职业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。
　　5、通过培训改善XXX的绩效，增进竞争优势，提高员工的满足感，培训企业文化。
　　二、培训原则
　　1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
　　2、坚持自主培训为主，委外培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以开发中心培训中心为主要培训基地，相关服务区行业培训基地为委外培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过委外基地搞好相关专业培训。
　　3、坚持业余学习为主的原则。组织职工自学考试或函授学习完成学业，取得证书。
　　4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。2011年全年，管理人员和专业技术人员业务培训累计时间不少于30天；
　　三、培训类型
　　1、由于XXX公司正在缺乏人才，我们主要实行在职培训，在实际工作过程中接受培训。
　　2、同时对新员工和在职员工进行培训。但要区别对待，侧重的内容不同，采取的方法也不同。
　　3、对不同类别的员工，培训内容也不同，对XX人员是以业务知识为主要内容，增强其管理知识、管理能力；对于XX人员则以工作技术和工作能力为主要内容的培训。
　　四、培训者
　　1、对员工培训采用内部培训和送到企业外培训两种，对于一线服务人员采用以内部培训主，管理人员参与相关的企业外培训。
　　2、我们在选择培训对象时，会对培训者从几个方面进行考察：良好的品质、完备的知识、丰富的经验、有效的沟通。
　　具体培训内容详见《二○一一年度员工培训计划表》

　　二○一一年X月X日