
工厂总是按期交不出货来,我怎样才能保证工厂按时的交货?
我是一名跟单员,主要生产不锈钢五金产品,产品全部出口,但最近我负责的工厂总是按期交不出货来,理由五花八门,有材料不够,有配件不够等等,甚至有的到邻近发货的时候才告诉我说出...
我是一名跟单员,主要生产不锈钢五金产品,产品全部出口,但最近我负责的工厂总是按期交不出货来,理由五花八门,有材料不够,有配件不够等等,甚至有的到邻近发货的时候才告诉我说出不来,弄的我真的很头痛,那位高人能指点一下?谢谢了
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如果现在供应商的能力的确不强,他们所谓的理由都是客观存在的话,一方面要紧盯供应商按时交货,更重要的是要让他们不断提升生产管理水平,避免生产过程中出现这样或者那样的问题。
如果供应商实际能力很强,或者足够完成你下达的订单任务,那你就要去调查一下为什么了,也许你的价格太低批量太小,也许他们对你有意见,也许他们内部出现了什么新的问题,找到问题症结所在才能对症下药。
不管怎么样,对于这些有问题的供应商,首先肯定自己要辛苦一点去看看为什么会出问题,然后尝试着和他们一起解决问题,当然,如果实在是扶不起的阿斗,或者是没有改进的意愿,这样的供应商趁早淘汰!
作为跟单,也许没有权利去指挥供应商,可以找相应的采购或领导来协调解决(前提是你有足够证据证明这件事情做不好不是因为你的能力不够,而是供应商太狡猾……)
如果供应商实际能力很强,或者足够完成你下达的订单任务,那你就要去调查一下为什么了,也许你的价格太低批量太小,也许他们对你有意见,也许他们内部出现了什么新的问题,找到问题症结所在才能对症下药。
不管怎么样,对于这些有问题的供应商,首先肯定自己要辛苦一点去看看为什么会出问题,然后尝试着和他们一起解决问题,当然,如果实在是扶不起的阿斗,或者是没有改进的意愿,这样的供应商趁早淘汰!
作为跟单,也许没有权利去指挥供应商,可以找相应的采购或领导来协调解决(前提是你有足够证据证明这件事情做不好不是因为你的能力不够,而是供应商太狡猾……)
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