Question

怎样快速学会做招标文件

Answer 1

快速学会招标文件，首先要明白招标文件的含义、作用以及内容组成，不同项目招标文件在这些方面会有所区别，但总体还是大同小异的。结合招标文件的内容组成确定大纲，这样逐步细分，可以逐步完成招标文件的职责。
以施工项目为例说明，招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清楚。
另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。
比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
对于招标文件的制作，最重要的还是要多学多做，多参加项目进行实操，经验是最好的老师。其实任何东西都没有捷径可言，都需要脚踏实地的去经历，才能做好。

Answer 2

　　招标文件制作
　　　　不论是公开招标还是邀请招标，翻开所有的招标文件，第一部分内容的标题几
　　乎都是“投标邀请（函）”。因此往往有人错误地认为，该项目采用了邀请招标
　　的采购方式，但继续浏览招标文件才发现原来是公开招标。
　　公开招标的“招标公告”与招标文件的“投标邀请（函）”有何联系？专家
　　解释说，招标文件中的“投标邀请（函）”既包括招标公告也包括邀请招标中的
　　投标邀请函，在范本中两种称谓已合二为一，所以实践中形成了一种固定的格
　　式——投标邀请（函）。
　　如果把招标文件比作“考卷”，投标邀请（函）无疑相当于“报考须知”，不仅要提前发布，而且还要把考试的具体要求准确地概括并公示出去，以便吸引更多的符合条件者前来“报考”，达到充分竞争的目的。怎样写好“报考须知”呢？
　　内容宜概括且全面
　　投标邀请（函）其实是对采购需求的简要描述，如果在投标邀请（函）中能用凝练的语言把采购内容交代清楚，供应商看后往往一目了然，根据投标邀请（函）就能初步确定自是否有能力揽这个“瓷器活”，所以投标邀请（函）应尽量避免交代不清，以减少各方不便。
　　一般来说，尽管表述方式不同，但各地招标文件投标邀请（函）部分所包
　　括的主要内容大同小异。交代项目名称和项目编号基本是必不可少的第一步，如果项目要分标段进行，还要具体描述招标内容，如分为多少包，每包的标的（名称）是什么；招标文件由采购代理机构编制和发售，所以招标机构的名称、联系人（往往是项目负责人）名以及联系方式（有需要邮寄的，则表明具体的通讯地址）；投标邀请（函）一般以“受某委托”的形式明示了该项目的采购人；清晰列明获取招标文件的时间、地点和方式，如需要缴费，还要明确规定每份招标文件的价格；投标和开标的日期、地点以及投标截止间如果要以票据形式交付投标保证金，代理机构开户银行的具体信息也不能忽略。
　　专家提示，在投标截止时间后，应于括号中特别表明“北京时间”，否则容易引发争议。在某地曾经发生过这样一个案例，代理机构项目负责人的手表已到招标文件规定的截止间，于是关闭了开标室大门，结果随后而来的供应商直接找到代理机构负责人质疑，说自己的计时工具还不到截止时间，该负责人一看，果然还差一分钟。后经核实，是该项目负责人的手表比北京时间快了三分钟。无疑，括号内的四个简单汉字为该供应商捍卫自己的权利提供了依据。另外，在适当位置以特殊字号敬告投标供应商“逾期收到或不符合规定的投标文件恕不接受”也是必不可少的。

Answer 3

招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件， 有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、 现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑， 把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程， 一定要把设备材料要求写进去。 对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。 最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。 行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板， 一定要把每一个字都看清，思考每一个字。 �0�2投标的技巧。 很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此， 大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候， 还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下， 首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述， 一定要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简单， 还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。 分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量， 但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工， 就可以适当的降低报价，有利于中标。单价上， 各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。 施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位， 往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是， 偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细， 投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。 血的教训啊，让公司损失了数十万元。当然，一本制作精美的标书， 也是吸引建设方眼*的一个亮点。