erp沙盘模拟实验个人心得怎么写?
先写自己部门的运念简空营情况,再写总体的运营情况,然后写运营成功的地方,最后写在这次运营中的一些考虑不周、失败的地方。还可以补充一点心得以及一些小技巧。
PS:ERP沙盘模拟总结的写法是很多的,常用的是PPT,也可以用Word写。
ERP模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP(企业资源计划系统),设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心,包括营销与规划中心,生产中心、物流中心和财务中心。
ERP模拟沙盘教具主要包括:6张沙盘盘面,代仔瞎表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心,包括营销与规划中心,生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节:战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线,
把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规咐扮则,由受训者组成六个相互竞争的模拟企业,模拟企业5—6年的经营,通过学生参与-->沙盘载体-->模拟经营 -->对抗演练—> 讲师评析 --> 学生感悟等一系列的实验环节,其融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想,使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中,参悟科学的管理规律,培养团队精神,全面提升管理能力。同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验。
2018-06-11 广告