Question

管理学规模的扩大对组织结构的影响不包括（ ） A．分权化 B．集权化 C．规范化 D．复杂性提高

Answer 1

管理学规模的扩大对组织结构的影响不包括B .集权化 。A .分权化 C .规范化 D .复杂性提高，都是包括的。管理学规模的扩大对组织结构的影响包括了：分权化; 规范化; 专职管理人员数量增加; 复杂性提高。所以本题应该选择B选项。
拓展资料：
①管理学中组织设计的影响因素有哪些
1、环境：稳定的环境一般设计出机械式管理系统，多变的环境要求灵活柔变的管理系统。
2、战略：战略不同，企业经营重点不同，组织结构选择有异，一般保守型战略选择刚性结构，风险型战略选择柔性结构。
3、技术：一般，成功的单件小批生产和连续生产的组织具有柔性结构，而成功的大批量生产的组织具有刚性结构互联网技术促使组织结构日趋扁平。
4、阶段：组织发展阶段不同，适用的组织结构不同，一般创业阶段，决策主要由高层个人作出，组织结构不正规。
5、规模：一般组织规模越大，组织设计就越需要分权化。相应地组织设计的管理层级和管理幅度更大。
②管理学组织架构的变化趋势
1. 横向型组织。横向型的组织结构，弱化了纵向的层级，打破刻板的部门边界，注重横向的合作与协调。其特点是:⑴组织结构是围绕工作流程而不是围绕部门职能建立起来的，传统的部门界限被打破;⑵减少了纵向的组织层级，使组织... 2. 无边界组织。这种组织结构寻求的是削减命令链，成员的等级秩序降到最低点，拥有无限的控制跨度，取消各种职能部门，取而代之的是授权的... 3. 组织的网络化和虚拟化。 组织结构的虚拟化是指用技术把人、资金、知识或构想网。

Answer 2

规模的扩大对组织结构的影响包括______。
A.分权化B.集权化
C.规范化D.专职管理人员的数量增加
E.复杂性提高
答案：ABE

追问

多选？

（ B）职能是其他管理职能赖以有效发挥的基础。
A．决策 B．信息 C．控制 D．创新

回答选你。这个是b吗

？？