Question

员工年度流失率怎么算？

Answer 1

①员工流失率＝某一时期内某一群体流出员工数／同期期初员工总数＊100％

②员工留存率＝某一时期内某一群体在职员工数／同期期初员工总数＊100％或

员工留存率＝1－员工流失率

例如，2006年1月某电信公司新招聘了800名技术人员，如果在上半年的6个月中，有80名技术人员因为各种原因离开企业，那么，该批次员工的流失率应为100％（80／800），如果下斗年7－12月间又流出了40人，那么，下半年该批次员工流失率为5％ （40／800），一年之后，这批员工的流失率为15％ （120／800）。

扩展资料

关于员工流失状况，一定要做到以下三点：

一、要有度。

员工流失是很正常的现象，但要把握好这个度：年度员工流失率不高于18％为宜，但也不是越低越好，最低一般不低于8％，处于10％－15％是属于正常范围。

二、要有数。

企业无论大小，都要从心中有数到统计有数，最好能细到部门和岗位。因为有了数据支撑，企业才能做出精准的计算和判断。

三、要有固。

核心的人才的稳定性必须更高，这是铁打的营盘。这个人才团队不稳，会直接影响企业的生存、制约未来发展。

Answer 2

员工流失率就是辞职员工占单位时间内员工总数平均值的比例。
月员工流失率=员工流失人数/总员工数*100%。
年度员工流失率=年度各月员工流失率之和。
年度员工平均流失率=年度各月员工流失率之和/12个月。

Answer 3

Answer 4

员工流失率＝流失员工数除以员工总数（没流失前的）。
比如，现有员工100人，流失10，还剩下90，那么流失率＝10%