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1.实施要点①：产能平衡通过时间观测方法建
立标准工时.如下图：
2.实施要点2：导入柔性作业台流水线变更为
柔性作业台重新布局
3.实施要点3：缩短设备维修时间建立快速维
修手册，对维修人员培训
立标准工时.如下图：
2.实施要点2：导入柔性作业台流水线变更为
柔性作业台重新布局
3.实施要点3：缩短设备维修时间建立快速维
修手册，对维修人员培训
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作为制造的我们，需要完全了解工艺参数，将参数记录在作业表单中，并对生产工艺参数进行确认，并具体落实到每一项细分点检验中。我们需要主动提出不合理作业参数，提交现场设备及工艺，进行“重炉炼化”，让工艺参数更优，更规范。
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我认为怎样提高生产效率。要用科学来管理科学的方式来。生产这样就能提高生产效率
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