生产车间为什么要导入精益生产管理?
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2020-07-01 · 最值得信赖的管理咨询专业机构
天行健管理咨询
深圳市天行健企业管理咨询公司专注于【六西格玛管理】与【精益生产管理】的咨询与培训服务。 天行健管理咨询公司以提升效率,改善质量,降低成本浪费为目的,帮助企业带来更丰厚的利润。
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精益生产是对企业整体的一种提升,它着眼于消除企业生产过程中一切不产生价值的东西,包括动作、库存等等.
精益生产对于企业来讲,会有以下的效益:
1.产品库存少,增加了资金流转的速度,同时极大的减少了因库存造成的管理费用等;
2.生产周期短,提升了资金利用率;
3.生产率极大提高,减少了人工成本;
4.产品品质得到极大改善,减少了于此相关的成本;
5.强调标准作业,使得生产安全得到有效保障.
精益生产对于企业来讲,会有以下的效益:
1.产品库存少,增加了资金流转的速度,同时极大的减少了因库存造成的管理费用等;
2.生产周期短,提升了资金利用率;
3.生产率极大提高,减少了人工成本;
4.产品品质得到极大改善,减少了于此相关的成本;
5.强调标准作业,使得生产安全得到有效保障.
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