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不要试图去讨好,把自己的劳动价值看得太低,要把自己当做平等的人。
我觉得这一点无论是对职场新人还是职场老司机,都非常重要,这也是你在一份工作中是否能开心快乐的重要因素。
说一件我刚上班时的糗事:初入职场,谨记导师教导,要勤快,主动打扫卫生或主动帮忙带早餐、收快递。一天上班去得早,正在弯腰打扫卫生时,同事们(包括当时的领导)说说笑笑地进来了,我抬起头拿着扫把跟大家打招呼,然后清楚地从大家脸上看到了不自在,真的很尴尬。然后坐下后同事悄悄告诉我说:除了特殊情况,公司一般都会一周请一次保洁来做一次大扫除。
我听完既尴尬又羞愧,因为自己的这种行为讨好意味太明显了,结果不仅没有给自己带来好感,还让人觉得你不会做人。当然这不是说就不要主动打扫卫生了,平时工作中看到地面脏了还是要顺手打扫,给大家带来勤快讲卫生的好印象的,这毕竟是个人素质的一种体现。
我觉得这一点无论是对职场新人还是职场老司机,都非常重要,这也是你在一份工作中是否能开心快乐的重要因素。
说一件我刚上班时的糗事:初入职场,谨记导师教导,要勤快,主动打扫卫生或主动帮忙带早餐、收快递。一天上班去得早,正在弯腰打扫卫生时,同事们(包括当时的领导)说说笑笑地进来了,我抬起头拿着扫把跟大家打招呼,然后清楚地从大家脸上看到了不自在,真的很尴尬。然后坐下后同事悄悄告诉我说:除了特殊情况,公司一般都会一周请一次保洁来做一次大扫除。
我听完既尴尬又羞愧,因为自己的这种行为讨好意味太明显了,结果不仅没有给自己带来好感,还让人觉得你不会做人。当然这不是说就不要主动打扫卫生了,平时工作中看到地面脏了还是要顺手打扫,给大家带来勤快讲卫生的好印象的,这毕竟是个人素质的一种体现。
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比如分配了工作以外的活,同事表面上说不做,而在背后努力干好干漂亮到领导面前讨功,对领导不待见的职员,和领导站成一队,拥护领导意见,遇到升职加薪的事,拚命搞背后活动
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是有些职场的套路,基本上老员工是不会告诉新来的,主要就是怕他学了以后第一个会不懂事,向领导汇报了相应的一些情况,这样子,以后就不能有这么好的事情落到自己身上,第二个就是如果新员工学了,他也会这一招,那自己就不能是自己一个人独享其成的,所以一般来说都是比较能够有好处,自己有便宜转的新员工是要从,从老员工身上偷师,老员工是不会告诉你的。
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1、永远不要说“我不知道”。
有一句话叫做“你可以情商低,智商低,但是不可以搜商低”。作为互联网从业者,海量的资源资讯摆在那里,连基本的搜索引擎都不会善加利用,再不济,知乎、果壳、论坛、QQ群都常常会让人产生自己“食客遍天下”的幻觉,这都用不好,还怎么能指望你做出令人满意的业绩呢?
2、具备职业精神。
我领导家的保姆请假一周回老家办事,临走前在垃圾桶里套了七层垃圾袋。这样每次换垃圾袋时就起码少了一道工序。同样的,在写邮件的时候很多人直接写一个:见附件。然后甩一坨文档PPT之类,就不考虑人家下载打开很烦吗?完全可以把附件里面的重点内容贴到正文里,方便别人快速浏览,有需要的再下载附件方便查看详细部分。像一个产品经理一样,时时刻刻注意跟你交互的每一个人的用户体验,是互联网人起码的职业精神。
3学会写邮件。
抄送功能是干嘛的?是用来通知你的领导以及需要与你跨部门合作的别的部门的领导你们在做什么样的工作。知乎上有一个段子:华为有一个仓库管理员,进公司的时间特别早,所以工号很靠前,而华为的内部邮箱又有工号。所以一旦有什么活推动不下去了,老员工就把邮件抄上那个仓库管理员,而新员工不知深浅,看到工号那么前,以为是哪个大佬跟进了,就不敢拖了。
4向上汇报。
不管公司规模大小,你的老大都是千头万绪日理万机的。等到他猝不及防的跑来问你然后一问三不知是最糟糕的现象了。那么不如先发制人,反客为主,每天积极汇报,汇报到老大烦死你了,看到你就绕着走咩哈哈哈,你的好日子就要到来了。
5、不要越俎代庖。
很多人呀,就是一副热心肠,特别积极热情,中午吃个饭恨不得把所有人都问一遍要不要帮忙,需要他的人越多他越爽。然而在工作中如果泛滥运用这种热情,很容易好心办坏事。该是谁的事情谁负责,你可以在他主动请求你帮忙时提供必要的帮助,不可以大大咧咧的指手画脚甚至于自己就接过来替人家干了。尤其涉及到经费、资源等等敏感问题,你一定要注意!
1、永远不要说“我不知道”。有一句话叫做“你可以情商低,智商低,但是不可以搜商低”。作为互联网从业者,海量的资源资讯摆在那里,连基本的搜索引擎都不会善加利用,再不济,知乎、果壳、论坛、QQ群都常常会让人产生自己“食客遍天下”的幻觉,这都用不好,还怎么能指望你做出令人满意的业绩呢?2、具备职业精神。我领导家的保姆请假一周回老家办事,临走前在垃圾桶里套了七层垃圾袋。这样每次换垃圾袋时就起码少了一道工序。同样的,在写邮件的时候很多人直接写一个:见附件。然后甩一坨文档PPT之类,就不考虑人家下载打开很烦吗?完全可以把附件里面的重点内容贴到正文里,方便别人快速浏览,有需要的再下载附件方便查看详细部分。像一个产品经理一样,时时刻刻注意跟你交互的每一个人的用户体验,是互联网人起码的职业精神。3学会写邮件。抄送功能是干嘛的?是用来通知你的领导以及需要与你跨部门合作的别的部门的领导你们在做什么样的工作。知乎上有一个段子:华为有一个仓库管理员,进公司的时间特别早,所以工号很靠前,而华为的内部邮箱又有工号。所以一旦有什么活推动不下去了,老员工就把邮件抄上那个仓库管理员,而新员工不知深浅,看到工号那么前,以为是哪个大佬跟进了,就不敢拖了。4向上汇报。不管公司规模大小,你的老大都是千头万绪日理万机的。等到他猝不及防的跑来问你然后一问三不知是最糟糕的现象了。那么不如先发制人,反客为主,每天积极汇报,汇报到老大烦死你了,看到你就绕着走咩哈哈哈,你的好日子就要到来了。5、不要越俎代庖。很多人呀,就是一副热心肠,特别积极热情,中午吃个饭恨不得把所有人都问一遍要不要帮忙,需要他的人越多他越爽。然而在工作中如果泛滥运用这种热情,很容易好心办坏事。该是谁的事情谁负责,你可以在他主动请求你帮忙时提供必要的帮助,不可以大大咧咧的指手画脚甚至于自己就接过来替人家干了。尤其涉及到经费、资源等等敏感问题,你一定要注意!
1、永远不要说“我不知道”。有一句话叫做“你可以情商低,智商低,但是不可以搜商低”。作为互联网从业者,海量的资源资讯摆在那里,连基本的搜索引擎都不会善加利用,再不济,知乎、果壳、论坛、QQ群都常常会让人产生自己“食客遍天下”的幻觉,这都用不好,还怎么能指望你做出令人满意的业绩呢?2、具备职业精神。我领导家的保姆请假一周回老家办事,临走前在垃圾桶里套了七层垃圾袋。这样每次换垃圾袋时就起码少了一道工序。同样的,在写邮件的时候很多人直接写一个:见附件。然后甩一坨文档PPT之类,就不考虑人家下载打开很烦吗?完全可以把附件里面的重点内容贴到正文里,方便别人快速浏览,有需要的再下载附件方便查看详细部分。像一个产品经理一样,时时刻刻注意跟你交互的每一个人的用户体验,是互联网人起码的职业精神。3学会写邮件。抄送功能是干嘛的?是用来通知你的领导以及需要与你跨部门合作的别的部门的领导你们在做什么样的工作。知乎上有一个段子:华为有一个仓库管理员,进公司的时间特别早,所以工号很靠前,而华为的内部邮箱又有工号。所以一旦有什么活推动不下去了,老员工就把邮件抄上那个仓库管理员,而新员工不知深浅,看到工号那么前,以为是哪个大佬跟进了,就不敢拖了。4向上汇报。不管公司规模大小,你的老大都是千头万绪日理万机的。等到他猝不及防的跑来问你然后一问三不知是最糟糕的现象了。那么不如先发制人,反客为主,每天积极汇报,汇报到老大烦死你了,看到你就绕着走咩哈哈哈,你的好日子就要到来了。5、不要越俎代庖。很多人呀,就是一副热心肠,特别积极热情,中午吃个饭恨不得把所有人都问一遍要不要帮忙,需要他的人越多他越爽。然而在工作中如果泛滥运用这种热情,很容易好心办坏事。该是谁的事情谁负责,你可以在他主动请求你帮忙时提供必要的帮助,不可以大大咧咧的指手画脚甚至于自己就接过来替人家干了。尤其涉及到经费、资源等等敏感问题,你一定要注意!
有一句话叫做“你可以情商低,智商低,但是不可以搜商低”。作为互联网从业者,海量的资源资讯摆在那里,连基本的搜索引擎都不会善加利用,再不济,知乎、果壳、论坛、QQ群都常常会让人产生自己“食客遍天下”的幻觉,这都用不好,还怎么能指望你做出令人满意的业绩呢?
2、具备职业精神。
我领导家的保姆请假一周回老家办事,临走前在垃圾桶里套了七层垃圾袋。这样每次换垃圾袋时就起码少了一道工序。同样的,在写邮件的时候很多人直接写一个:见附件。然后甩一坨文档PPT之类,就不考虑人家下载打开很烦吗?完全可以把附件里面的重点内容贴到正文里,方便别人快速浏览,有需要的再下载附件方便查看详细部分。像一个产品经理一样,时时刻刻注意跟你交互的每一个人的用户体验,是互联网人起码的职业精神。
3学会写邮件。
抄送功能是干嘛的?是用来通知你的领导以及需要与你跨部门合作的别的部门的领导你们在做什么样的工作。知乎上有一个段子:华为有一个仓库管理员,进公司的时间特别早,所以工号很靠前,而华为的内部邮箱又有工号。所以一旦有什么活推动不下去了,老员工就把邮件抄上那个仓库管理员,而新员工不知深浅,看到工号那么前,以为是哪个大佬跟进了,就不敢拖了。
4向上汇报。
不管公司规模大小,你的老大都是千头万绪日理万机的。等到他猝不及防的跑来问你然后一问三不知是最糟糕的现象了。那么不如先发制人,反客为主,每天积极汇报,汇报到老大烦死你了,看到你就绕着走咩哈哈哈,你的好日子就要到来了。
5、不要越俎代庖。
很多人呀,就是一副热心肠,特别积极热情,中午吃个饭恨不得把所有人都问一遍要不要帮忙,需要他的人越多他越爽。然而在工作中如果泛滥运用这种热情,很容易好心办坏事。该是谁的事情谁负责,你可以在他主动请求你帮忙时提供必要的帮助,不可以大大咧咧的指手画脚甚至于自己就接过来替人家干了。尤其涉及到经费、资源等等敏感问题,你一定要注意!
1、永远不要说“我不知道”。有一句话叫做“你可以情商低,智商低,但是不可以搜商低”。作为互联网从业者,海量的资源资讯摆在那里,连基本的搜索引擎都不会善加利用,再不济,知乎、果壳、论坛、QQ群都常常会让人产生自己“食客遍天下”的幻觉,这都用不好,还怎么能指望你做出令人满意的业绩呢?2、具备职业精神。我领导家的保姆请假一周回老家办事,临走前在垃圾桶里套了七层垃圾袋。这样每次换垃圾袋时就起码少了一道工序。同样的,在写邮件的时候很多人直接写一个:见附件。然后甩一坨文档PPT之类,就不考虑人家下载打开很烦吗?完全可以把附件里面的重点内容贴到正文里,方便别人快速浏览,有需要的再下载附件方便查看详细部分。像一个产品经理一样,时时刻刻注意跟你交互的每一个人的用户体验,是互联网人起码的职业精神。3学会写邮件。抄送功能是干嘛的?是用来通知你的领导以及需要与你跨部门合作的别的部门的领导你们在做什么样的工作。知乎上有一个段子:华为有一个仓库管理员,进公司的时间特别早,所以工号很靠前,而华为的内部邮箱又有工号。所以一旦有什么活推动不下去了,老员工就把邮件抄上那个仓库管理员,而新员工不知深浅,看到工号那么前,以为是哪个大佬跟进了,就不敢拖了。4向上汇报。不管公司规模大小,你的老大都是千头万绪日理万机的。等到他猝不及防的跑来问你然后一问三不知是最糟糕的现象了。那么不如先发制人,反客为主,每天积极汇报,汇报到老大烦死你了,看到你就绕着走咩哈哈哈,你的好日子就要到来了。5、不要越俎代庖。很多人呀,就是一副热心肠,特别积极热情,中午吃个饭恨不得把所有人都问一遍要不要帮忙,需要他的人越多他越爽。然而在工作中如果泛滥运用这种热情,很容易好心办坏事。该是谁的事情谁负责,你可以在他主动请求你帮忙时提供必要的帮助,不可以大大咧咧的指手画脚甚至于自己就接过来替人家干了。尤其涉及到经费、资源等等敏感问题,你一定要注意!
1、永远不要说“我不知道”。有一句话叫做“你可以情商低,智商低,但是不可以搜商低”。作为互联网从业者,海量的资源资讯摆在那里,连基本的搜索引擎都不会善加利用,再不济,知乎、果壳、论坛、QQ群都常常会让人产生自己“食客遍天下”的幻觉,这都用不好,还怎么能指望你做出令人满意的业绩呢?2、具备职业精神。我领导家的保姆请假一周回老家办事,临走前在垃圾桶里套了七层垃圾袋。这样每次换垃圾袋时就起码少了一道工序。同样的,在写邮件的时候很多人直接写一个:见附件。然后甩一坨文档PPT之类,就不考虑人家下载打开很烦吗?完全可以把附件里面的重点内容贴到正文里,方便别人快速浏览,有需要的再下载附件方便查看详细部分。像一个产品经理一样,时时刻刻注意跟你交互的每一个人的用户体验,是互联网人起码的职业精神。3学会写邮件。抄送功能是干嘛的?是用来通知你的领导以及需要与你跨部门合作的别的部门的领导你们在做什么样的工作。知乎上有一个段子:华为有一个仓库管理员,进公司的时间特别早,所以工号很靠前,而华为的内部邮箱又有工号。所以一旦有什么活推动不下去了,老员工就把邮件抄上那个仓库管理员,而新员工不知深浅,看到工号那么前,以为是哪个大佬跟进了,就不敢拖了。4向上汇报。不管公司规模大小,你的老大都是千头万绪日理万机的。等到他猝不及防的跑来问你然后一问三不知是最糟糕的现象了。那么不如先发制人,反客为主,每天积极汇报,汇报到老大烦死你了,看到你就绕着走咩哈哈哈,你的好日子就要到来了。5、不要越俎代庖。很多人呀,就是一副热心肠,特别积极热情,中午吃个饭恨不得把所有人都问一遍要不要帮忙,需要他的人越多他越爽。然而在工作中如果泛滥运用这种热情,很容易好心办坏事。该是谁的事情谁负责,你可以在他主动请求你帮忙时提供必要的帮助,不可以大大咧咧的指手画脚甚至于自己就接过来替人家干了。尤其涉及到经费、资源等等敏感问题,你一定要注意!
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比如说同事之间勾心斗角,想升级的话,在背地里在领导面前说你的坏话坏事。童在背后捅你一刀,说你的坏话,导致你在领导面前形象的不太好,所以呢,就会被刷掉。
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