我想开一个托管班该怎么做?
我家附近有一家小学和一家中学初中部,本人想用自家的房子开一个课外托管班。但没有这方面的经验不知该怎么做...
我家附近有一家小学和一家中学初中部,本人想用自家的房子开一个课外托管班。但没有这方面的经验不知该怎么做
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办托管班要注意什么?
1、走品牌发展之路
随着市场的发展与竞争的加剧,经过了初期粗放式发展,培训行业正在走向品牌建设的道路,培训机构出现了规模化、集中化的发展趋势。中小型培训机构由于师资力量薄弱、市场资金缺乏,品牌难以在短期形成,市场空间越来越小,面对优胜劣汰,走品牌发展是必经之路。即树立品牌打造口碑,注重结合社会公益爱心活动进行宣传。如学校平时可以组织学生到当地的敬老院看望孤寡老人,到贫困农村去慰问一些特困家庭,“八一”前夕去消防官兵驻地集训联欢,周末到公园进行环保宣传活动,学员生日举行集体派对,等等,不仅能提高培训机构的社会公众形象,同时也能让学员从中受到润物细无声的教育。
2、提高可感知的教育品质:什么叫可感知,就是通过短期对比,能够让学生以及学生家长能够明确的感知到。你需要开发出一些特殊的技巧或者仪式之类的东西,能够让学生以及家长在你的教学过程中或者教学后,能够感觉你的教育是有效果的。特别是在试听或者试学的过程中,你一定要开发一套标准程序来,达到这种效果,否则家长不会买单。这个就是为什么那些豪华汽车品牌,加速的时候那个发动机声浪要那么响,因为需要驾驶者以及外面的围观群众能够感知到豪华汽车与普通汽车的区别。对于第一批或者说初期的种子学员和家长,绝对是需要花大力气去培养、好好对待的,他们将会是事业的基点,在没有太多营销费用的前提下,把他们培养成你的粉丝、自动推销员会给你带来口碑和新学员的。
3、降低人力成本
一说到降低人力成本,估计有的校长就会想到降工资、减福利,其实这是舍本逐末的做法,只会引发教师的不满甚至引起辞职,并不能真正解决人力成本过高的问题。校长需要弄清楚的是,人力成本=有效成本+无效成本。所谓无效成本,是指不能为培训机构增加经济效益的人力成本。因此最好的办法就是,降低无效成本。
课程多元化:在课程设计方面,引流课、大众课、VIP课、专项课相互搭配考虑可以引进时下热点课程(如:思维数学、口语练习等),经营系统差异化;国家对学生综合素质水平要求越来越高,素质培养会迎来一个发展浪潮,但如何有效把握核心要点(建立在对自身机构课程体系和招生对象的清晰认知基础上),就显得异常重要,明确自己的优劣势,结合未来趋势进行合理化的选择和配置至关重要。
4、打造自己的核心竞争力
永远向顾客提供远超竞争对手的产品和服务是制胜的法宝。要在大家都在做的业务上比竞争对手做的更精、更细、更快、更符合顾客的需求,不管什么竞争对手来了,都不会害怕,因为外来的机构“水土不服”,会给我们留出喘息机会,关键是自己要把优秀和卓越变成一种习惯。
1、走品牌发展之路
随着市场的发展与竞争的加剧,经过了初期粗放式发展,培训行业正在走向品牌建设的道路,培训机构出现了规模化、集中化的发展趋势。中小型培训机构由于师资力量薄弱、市场资金缺乏,品牌难以在短期形成,市场空间越来越小,面对优胜劣汰,走品牌发展是必经之路。即树立品牌打造口碑,注重结合社会公益爱心活动进行宣传。如学校平时可以组织学生到当地的敬老院看望孤寡老人,到贫困农村去慰问一些特困家庭,“八一”前夕去消防官兵驻地集训联欢,周末到公园进行环保宣传活动,学员生日举行集体派对,等等,不仅能提高培训机构的社会公众形象,同时也能让学员从中受到润物细无声的教育。
2、提高可感知的教育品质:什么叫可感知,就是通过短期对比,能够让学生以及学生家长能够明确的感知到。你需要开发出一些特殊的技巧或者仪式之类的东西,能够让学生以及家长在你的教学过程中或者教学后,能够感觉你的教育是有效果的。特别是在试听或者试学的过程中,你一定要开发一套标准程序来,达到这种效果,否则家长不会买单。这个就是为什么那些豪华汽车品牌,加速的时候那个发动机声浪要那么响,因为需要驾驶者以及外面的围观群众能够感知到豪华汽车与普通汽车的区别。对于第一批或者说初期的种子学员和家长,绝对是需要花大力气去培养、好好对待的,他们将会是事业的基点,在没有太多营销费用的前提下,把他们培养成你的粉丝、自动推销员会给你带来口碑和新学员的。
3、降低人力成本
一说到降低人力成本,估计有的校长就会想到降工资、减福利,其实这是舍本逐末的做法,只会引发教师的不满甚至引起辞职,并不能真正解决人力成本过高的问题。校长需要弄清楚的是,人力成本=有效成本+无效成本。所谓无效成本,是指不能为培训机构增加经济效益的人力成本。因此最好的办法就是,降低无效成本。
课程多元化:在课程设计方面,引流课、大众课、VIP课、专项课相互搭配考虑可以引进时下热点课程(如:思维数学、口语练习等),经营系统差异化;国家对学生综合素质水平要求越来越高,素质培养会迎来一个发展浪潮,但如何有效把握核心要点(建立在对自身机构课程体系和招生对象的清晰认知基础上),就显得异常重要,明确自己的优劣势,结合未来趋势进行合理化的选择和配置至关重要。
4、打造自己的核心竞争力
永远向顾客提供远超竞争对手的产品和服务是制胜的法宝。要在大家都在做的业务上比竞争对手做的更精、更细、更快、更符合顾客的需求,不管什么竞争对手来了,都不会害怕,因为外来的机构“水土不服”,会给我们留出喘息机会,关键是自己要把优秀和卓越变成一种习惯。
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现如今托管市场竞争越来越激烈,很多创业人士看准了托管市场,纷纷开办托管班。托管机构如雨后春笋般涌起,开托管班最重要的就是进行市场调研,首先要了解当地的学生托管需求;其次要看周边社区入住的居民情况和家长的消费能力;最后要了解所在区域其他托管班的收费标准、经营模式和竞争优势等。同时托管班面对的群体主要是学生,所以托管班的位置最好是选择学校周边,一定不要距离学校过远,要想长久稳定发展,必须要具备合法的证件手续,同时师资方面也是着重考虑的,以上就是开托管班前期必须要做好的工作,没有经验的朋友也可以考虑加盟,关注的晋级教育加盟托管班可以省时省心省力,经营起来会更加容易。
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开办一间一般的公司需要的条件:一:营业执照(工商行政管理局办理)1,法定代表人2,注册资金3,确认企业的类型4,确认经营范围二:税务登记(地方税务局办理)1,确定增值税的性质(不同行业不同的税率)2,地税/国税三:代码证(国家质量技术监督局办理)组织机构代码证国家对中小学生托管班的要求更严。但目前社会上出现了各种各样的“托管班”,其中有学校自办的、也有私人办的,有的在自己家里私自设班带孩子。根据《中华人民共和国民办教育促进法》申办中小学生托管班有以下要求:一、场地面积要求:有500平方米以上的学生学习场地。二、场地安全要求:1、办学场地要求设立在6楼以下,并有2个以上的安全通道;2、办学场地不得设在居民住宅楼内;3、办学场地周边环境无消防安全隐患;4、须提供消防安全鉴定书。三、资金要求:须有注册资金20万元。四、师资要求:要有相应学历、相应资格的师资。五、举办者资格要求:坚持四项基本原则,思想品质好,大专以上学历,本地户籍,年龄不超过70岁。
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2021-09-25
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你有自己的房子,不用选址了,你的托管班装修也要考虑好,托管班是孩子的第二个家。你的托管班可以以温馨为主。(晋级)在你的准备开办托管班的时候你就要准备招聘和招生了。
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首先要在学校附近,保证生源。其次租个大点的房子。最后饭菜要做的可口。
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