精益生产真的可以提升生产效率?

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精益生产真的可以提升生产效率?
这个问题的回答要看是什么样的一个企业了。现在我们从制造业的角度来看这个问题。
如果企业的生产制造管理水平已经很高了,例如是世界知名的丰田、福特、索尼、通用电气、富士康等等这些世界级别的样板公司,事实上,他们的生产制造水平已经很高了,也就是说,他们是大宗师级别的生产管理水平。
总体来说,要想达到精益生产管理的理想状态,也就是说,精益生产管理不仅仅提高生产效率,它还关注更多的方面,一般情况下主要关注六个方面:

生产效率的提升,英语中说是Productive,这也是精益生产管理的第一要务,就像我们一个人要长大就必须向别人学习一样,精益生产就是企业从小长大必须学习的知识了。
质量水平的提升也是精益生产管理的目标,谓之Quality。
成本(Cost)的降低更是精益生产管理必须解决的问题,持续不断坚持不懈加强管理,降低成本,提高投入产出比。
交期管理或者是生产制造管理中的时间管理。时间就是金钱就是精益生产管理的应用体现——Delivery。
安全生产是精益生产管理的基础,这个好像不用探讨——Safety。
士气建设是精益生产管理的前提,因为如果没有人的话企业运营是无所依托的,这个和无人工厂是两码事——英语中是Morale。
所以,对于你的回答,最终的结论就是,精益生产真的不仅能够提高生产效率,谢谢!
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