教育机构是如何招生的,你知道吗?

 我来答
古典舞的教学
2021-07-03 · TA获得超过440个赞
知道小有建树答主
回答量:83
采纳率:100%
帮助的人:8677
展开全部

传统的招生方式主要有:地推、发传单、灯牌广告、网站seo、sem等。其中地推、发传单主要是拉人去上体验课为主,广告和seo之类的投入比较大。在过去,机构用这一套去招生就足够保持新鲜生源的加入了。但是随着网络的发展和网络广告的兴起,线下成本越来越高,效果也越来越不明显。那是不是说明这一套不行了呢,当然也不是,只不过我们的手法也要跟着时代一起变化。

现在人们的生活节奏都比较快,像以往地推找人去上体验课的话,如果没有特别特别吸引人的地方,还真难以说动用户去上课。也就是说,教育机构做招生,首先要有很清晰的定位,并且把自身的优势和实力尽量能体现出来的都体现出来。在招生的时候,这样做的好处是一来地推人员可以简单明了地表达自身的优势,二来有针对性的用户群体也能减少做无用功。

再说说广告这一块,以往机构做广告大部分都是依靠第三方平台或者媒介,但是现在成本越来越高,有些机构还真不一定承受得住这个招生的成本,所以要充分利用好现在高速发展的互联网。做自己的互联网平台,当然,这一点也不是随便做做就可以的,同样需要有清晰的定位和优质的内容。

另外也可以通过互联网,做营销活动,经过这次疫情,我想很多线下教培机构受到的影响都是巨大的,当线下活动不能进行的时候,线上活动成了首选,当优质的产品和合适的线上营销相结合起来,机构的曝光就会大大增加,招生自然水到渠成!

最后,教育机构虽然是商业性质的教育,但是本质依旧是教育,机构要以人为本,用心办学,树立良好的口碑,自然不愁招生

百度网友19e174c
2021-07-09 · 超过14用户采纳过TA的回答
知道答主
回答量:94
采纳率:77%
帮助的人:4.1万
展开全部
教育机构的招生模式一般有:
一、用户评价招生。一个学习培训机构的用户评价怎样,立即影响招生状况,用户评价好,招生数持续,用户评价差,持续班挽救招生数都难。具体做法: 1.取得优异成绩吸引住招生数。机构学员进去前后左右考试成绩比照,机构学员在机构期内得到的荣誉奖列举,学员优异成绩打造出机构号知名品牌,机构招生不用愁。 2.以师资力量自然环境借势。大家的机构自然环境符合国家啥啥啥规范,我们的老师有多少位特等,高级教师,不吹捧出来谁知道机构的强大?依次招生,招生不用愁。
二、人言招生。利用社会舆论招生即人言招生。自吹自擂早已落伍,难以吸引住如今的家长,谁还并不是个圆滑世故的人。给老师特惠,宣传策划拉拢到学员能够抵税是多少培训费,父母当然愿意宣传策划。
三、微信引流式招生。如今手机上的很多普及化,手机微信早已变为人和人之间联络的第二方式。微信发朋友圈早已造成微商代理,零广告费,完全免费保证宣传策划。 具体做法:1.微信发朋友圈。利用教师、父母微信发朋友圈开展宣传策划,能够积累,也可分享即赠予精美礼品,这招猖狂武林,屡试不爽。 2.微信聊天群的宣传策划。家长群,招生时拉集至的父母完工的群,微信聊天群平常搞好运营,发送红包吸引住人气值,在群内发招生信息内容,总是会有父母被吸引住。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
期骨影来情炫僧03
2022-05-23
知道答主
回答量:39
采纳率:0%
帮助的人:1万
展开全部
一、做好事无巨细的招生计划。
任何一个招生团队或者招生人员,都不能不承认招生计划的重要性。 特别是针对暑期招生,计划做得越详细越好。
在这个招生计划里面, 要有这个暑期的招生目标计划数量,每个招生团队和招生个人都要有自己的招生目标,整个暑期完成多少?每周要完成多少?每月完 成多少?越细越好。
并且要制定实现这个招生目标的具体方案,在招生方案里,要包含机构开设的每个专业招生目标是多少、所采用的具体策略、对学员的咨询方案、对招生人员的激励政策、对招生人员的管理方案、对突发事件的应急处理等,这样才能制作好一个完整的招生计划体系。
二、做好慷慨激昂的动员大会。
在动员大会上,主要做两件事:1、招生培训。2、鼓舞士气。
一场慷慨激昂的动员大会可以让员工士气大振,在暑假招生前对员工进行一次全方位的激励。在这场动员会中,向所有员工详细讲明今年的招生目标、招生方案、优惠活动、激励制度等,加强招生人员的招生意识和信心。
全体大会结束后,以校区或招生小组为单位再进行内部会议,明确本次所领的目标,把招生任务分解到人、责任到人,一对一考核过关招生细则,制定内部PK制度。
三、做好老生提前续费工作。
这一阶段招生主要集中在招新上,老生的续费必须提前做,一方面为了分解招生压力,一方面借机筹备资金,为接下来的大范围招新做储备。
四、做好奖惩制度体系。
没有规矩,不成方圆,奖惩制度是招生工作的必要保障,用体系来抓培训、抓管理、利益驱动、激励士气。
领导带领员工共同学习,把控好各方面资源,避免招生工作中被变量因素打乱整个招生计划。物质+精神双向激励,用奖诱惑推进,用罚迫使推进,双向促动保证最大的执行驱动力,得到一支“嗷嗷叫”的敢做、能做、会做、轻松做的团队。
暑期招生对于机构来说,每一分钟都是宝贵的财富,在计划实施过程中,不仅要推动计划、抓管理,还要注意员工的正向激励和关怀,不要出现临时撂挑子、掉链子的情况。
“旺季取利,淡季取势”,在招生时参考以上几个指标来做,利用机构有限的招生人员、通过有限的招生渠道,服务更多的学员,顺利达成高质量招生目标。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
浅梦尤存
2021-07-04
知道答主
回答量:14
采纳率:50%
帮助的人:3680
展开全部
传统的招生方式主要有:地推、发传单、灯牌广告、网站seo、sem等。其中地推、发传单主要是拉人去上体验课为主,广告和seo之类的投入比较大。在过去,机构用这一套去招生就足够保持新鲜生源的加入了。但是随着网络的发展和网络广告的兴起,线下成本越来越高,效果也越来越不明显。那是不是说明这一套不行了呢,当然也不是,只不过我们的手法也要跟着时代一起变化
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
蛋蛋兽影视娱乐
高能答主

2021-07-03 · 靠山山会倒,靠人人会跑,靠自己永远不倒。
蛋蛋兽影视娱乐
采纳数:713 获赞数:7626

向TA提问 私信TA
展开全部
我知道一点,一般都是进行发广告,或者在小区商场人多的地方做活动。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
收起 更多回答(4)
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式