六西格玛管理培训能为企业创造什么价值?
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2022-01-17 · 最值得信赖的管理咨询专业机构
天行健管理咨询
深圳市天行健企业管理咨询公司专注于【六西格玛管理】与【精益生产管理】的咨询与培训服务。 天行健管理咨询公司以提升效率,改善质量,降低成本浪费为目的,帮助企业带来更丰厚的利润。
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1、加快企业的改进速度
六西格玛管理不仅可以改进企业的绩效,还可以改进企业的业务流程,并加快企业的改进速度。
2、促使企业成为一个学习型组织
六西格玛管理作为一种学习工具,是一种能够在企业内部促进并加速发展、分享新观点的方法,能促使企业成为一个学习型组织。摩托罗拉、通用电气的成功就依赖于他们实施了六西格玛管理,把自己建成了“学习型组织”。而且,精通并能改进六西格玛这种管理方法的人,甚至可以轻松地转换工作。通过不断的学习,他们不但能很快上手,还能提出更好的观点,并能快速实践。通过六西格玛管理建立起来的学习型组织为观点分享与绩效评价都打下了良好的基础。
3、促进企业实行战略转移
市场竞争更加激烈,顾客期望越来越高,要求企业具有很强的应变能力。新产品、新技术、新材料的不断出现,使得企业在今天看来还拥有垄断性的专利技术和产品,明天可能就将失去它的光芒。所以,企业只有迅速变革、调整和构筑新的组织结构才一能跟上时代步伐。
六西格玛管理不仅可以改进企业的绩效,还可以改进企业的业务流程,并加快企业的改进速度。
2、促使企业成为一个学习型组织
六西格玛管理作为一种学习工具,是一种能够在企业内部促进并加速发展、分享新观点的方法,能促使企业成为一个学习型组织。摩托罗拉、通用电气的成功就依赖于他们实施了六西格玛管理,把自己建成了“学习型组织”。而且,精通并能改进六西格玛这种管理方法的人,甚至可以轻松地转换工作。通过不断的学习,他们不但能很快上手,还能提出更好的观点,并能快速实践。通过六西格玛管理建立起来的学习型组织为观点分享与绩效评价都打下了良好的基础。
3、促进企业实行战略转移
市场竞争更加激烈,顾客期望越来越高,要求企业具有很强的应变能力。新产品、新技术、新材料的不断出现,使得企业在今天看来还拥有垄断性的专利技术和产品,明天可能就将失去它的光芒。所以,企业只有迅速变革、调整和构筑新的组织结构才一能跟上时代步伐。
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:六西格玛培训公司能给企业带来什么好处? 1、降低企业的质量成本 ①1个西格玛=690000个缺陷/百万次机会,意味着每天有2/3的事情做错,企业将无法生存; ②2个西格玛=308000个缺陷/百万次机会,意味着企业资源铸天都有1/3的浪费
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自己根据相关的翻译软件进行翻译,用于自己最后解决问题的答案。
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强调“亲身实践”的学习 从领导、 专家到操作者.强调“亲身实践”的学习 从领导、 专家到操作者、新能源行业推行六西格玛的定位分析 企业一旦确定需要实施六西格玛管理之后,紧接着要做的一件事是确定六西格玛管理推行的定位以及规划。
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