Question

如何成为优秀的团队？

Answer 1

很多公司都在探讨什么才是优秀的团队，以及如何成为优秀的团队。

之前看过某本书也说到这个话题，具体那本书忘了，本文把书中的观点分享给你，希望对你有启发。

优秀团队的首要因素：安全感带来的团队认同，让团队相信以下4点：1、你是我们团队的一员；2、我们团队是特殊的团队，有非常高的标准；3、相信你可以达到这么高的标准；      4、团队要以奉献作为企业文化。

第二要素：暴露弱点：1、提供一个平等、强有力的反馈平台，不管是领导还是下属，都能直接指出问题，获得反馈；2、领导有时的示弱可以增进团队成员彼此的信任感；3、领导不一定是提高战斗力最有用的人，而有可能是一个连接者。

第三要素：可操作的自组织，领导精英团队并不是靠直接的命令和指挥，而是靠团队的自组织。

自组织有三种途径：1、靠原则，设定可执行的优先级；2、用口号之类的“微信号”烘托一种行为规范；3放权，让专业人才自己决定做什么和怎么做。