财务管理的作用和重要性
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通过财务管理,有效控制企业的成本,使成本在一定范围内得到有效控制,然后提高企业的收入,从而达到企业利润的最大化目标。
2、股东财富最大化:
通过财务管理实现企业利润的最大化,使企业最终可分配的利润最大化,从而达到股东财富最大化的目标。
3、企业价值最大化:
企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营,通过财务管理采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上,使企业总价值达到最大,其基本思想是将企业长期稳定发展摆在首位、强调在企业价值增长中满足各方利益关系。
拓展资料:
一、财务管理与政策
主要内容包括:财务的目标与职能、估价的概念、市场风险与报酬率、多变量与因素估价模型、期权估价、资本投资原理、资本预算中的风险与实际选择权等。
二、内容
1、筹资管理
企业筹措的资金可分为两类;一是企业的权益资金,企业可以通过吸收直接投资、发行股票、企业内部留存收益等方式取得。二是企业负债资金,企业可以通过向银行借款、发行债券,应付款项等方式取得。
2、投资管理
以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。
3、营运资金管理
(1)保持现金的收支平衡。
(2)加强对存货、应收账款的管理,提高资金的使用效率。
(3)通过制定各项费用预算和定额,降低消耗,提高生产效率,节约各项开支。
4、利润分配管理
(1)确定合理的分配政策。
(2)正确处理各项财务关系
基本理论
资本结构理论是研究公司筹资方式及结构与公司市场价值关系的理论。1958年莫迪利安尼和米勒的研究结论是:在完善和有效率的金融市场上,企业价值与资本结构和股利政策无关——MM理论。米勒因MM理论获1990年诺贝尔经济学奖,莫迪利尼亚1985年获诺贝尔经济学奖。
现代资产组合理论与资本资产定价模型(CAPM)。现代资产组合理论是关于最佳投资组合的理论。1952年马科维茨(Harry Markowitz)提出了该理论,他的研究结论是:只要不同资产之间的收益变化不完全正相关,就可以通过资产组合方式来降低投资风险,马科维茨为此获1990年诺贝尔经济学奖。资本资产定价模型是研究风险与收益关系的理论。夏普等人的研究结论是:单项资产的风险收益率取决于无风险收益率,市场组合的风险收益率和该风险资产的风险。夏普因此获得1990年诺贝尔经济学纪念奖。
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