确定型决策方法有哪些

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会哭的礼物17
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  确定型决策方法有哪些 篇1

  确定型决策方法、风险型决策方法和不确定型决策方法分别为:

  (1)确定型决策方法

  常用的确定型决策方法有线性规划和量本利分析法等。

  ①线性规划法。线性规划是在一些线性等式或不等式的约束条件下,求解线性目标函数的最大值或最小值的方法。运用线性规划建立数学模型的步骤是:

  a.确定影响目标大小的变量,列出目标函数方程;

  b.找出实现目标的约束条件;

  c.找出使目标函数达到最优的可行解,即为该线性规划的最优解。

  ②量本利分析法。量本利分析法又称保本分析法或盈亏平衡分析法,是通过考察产量(或销售量)、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。在应用量本利分析法时,关键是找出企业不盈不亏时的产量(称为保本产量或盈亏平衡产量,此时企业的总收入等于总成本)。找出保本产量的方法有图解法和代数法两种。

  (3)风险型决策方法

  常用的风险型决策方法是决策树法。决策树法是用树状图来描述各种方案在不同情况(或自然状态)下的收益,据此计算每种方案的期望收益从而作出决策的方法。

  (2)不确定型决策方法

  常用的解决不确定型决策问题的方法有以下三种:

  ①小中取大法:决策者对未来持悲观态度,认为未来会出现最差的情况。决策时,对各种方案都按它带来的最低收益考虑,然后比较哪种方案的最低收益最高,简称小中取大法。

  ②大中取大法:决策者对未来持乐观态度,认为未来会出现最好的情况。决策时,对各种方案都按它带来的最高收益考虑,然后比较哪种方案的最高收益最高,简称大中取大法。

  ③最小最大后悔值法:决策者在选择了某方案后,若事后发现客观情况并未按自己预想的发生,会为自己事前的'决策而后悔。最小最大后悔值法是使后悔值最小的方法。

  确定型决策方法有哪些 篇2

  确定型决策方法有:

  ①静态确定性决策方法。所谓静态,就是不考虑各参数随时间的变化,因此,决策方法比较简单。这类决策问题的求解就是在可行解集中设法求得最优解,采用的基本方法就是线性规划法。如生产计划、下料、配料、运输等方面的决策问题,都可用此法处理。

  ②动态确定性决策方法。在科技、经济、军事等方面的管理中,除了涉及与空间有联系的因素外,还涉及到与时间有联系的因素,如库分量、劳动人员总数、资源分配、设备更新等决策问题,都是一种随时间而变化的过程,但它们的前后阶段又是相互制约的,所以这类问题仍属于确定性决策的范围。通常主要采用动态规划法求解。采用的数学工具为差分方程或微分方程。由于这类决策问题涉及的因素比较复杂,因而问题的求解也难得多。

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杭州亦博
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