Question

如果你负责一个乡镇，如何带领乡亲们乡村振兴？

Answer 1

如果我负责一个乡镇，带领乡亲们乡村振兴的措施是：

一、乡镇府的党政干部全部下乡到行政村去。领导和协助村干部强力推进乡村振兴。下去的时候有具体任务（也就是给村级领导下达的任务）完不成任务就不能升职和加薪。

二、建立健全村级领导班子，把真正有能力的人选进领导班子，确实没有人才就聘请人才。或者包村干部兼职第一书记。

三、组织村民充分讨论，调查摸清各村的各类资源，根据资源规划设计农村发展的产业。规划一定要全面的科学的规划，例如：水利建设，道路建设，村办企业建设，村民住宅建设，厕所的规划以及墓地的规划等等。然后再有序建设。

四、在市场经济的环境中，坚持听党话跟党走，坚持走中国特色的 社会 主义集体道路，但允许和鼓励个体经济共同发展。就是集体企业和农场也必须落实承包责任制。绝对不能吃大锅饭。

五、把农村进行企业化管理，制定章程。章程中对党支部、村委会、村民小组以及集体农场、村办企业等。都有明确的规定和任务。在章程规划的范围内充分发挥各级领导的才能，为乡村振兴事业做更大的贡献。

六、农村制定严格的、详细的制度，

村里全部是股份制形式，资源调查摸底后分自然资源、 历史 遗留资源和现代建设资源。例如：古庙、古井都是 历史 遗留资源。在定制度时要体现资源在股份制中的分额。制度中欢迎在外工作的本村村民退休后把户口转回来，回村参加农村建设和养老。同时可享受自然资源股和 历史 遗留股的分红。从而解决村里人出去不回来造成无人村现像。

七、进行土地的调整，村里规划后除村办企业，修路等基础设施建设用地外，剩余的地全部有村民承包责任制。不愿意种地的把地交回村委会，但是口粮田必须要种的，75岁以上的老人可以不种口粮田，有村委会供应口粮。所以没个村民小组必须有一个集体农场。

八、因为是五级书记抓乡村振兴工作，我想肯定会有严格的制度。比如制度说：“下级连续两年完不成上级下达的任务就要降职处理。”为了保住我的职务我绝不敢把我没有能力的亲戚搞成村支书或村主任。并且要加大给村支书下达任务。可见制度是非常重要的。

我本人已经70多岁的人了，负责乡镇是不可能的，谈点想法供大家参考。谢谢！

正好组织部门刚找我谈完话，让我到一个乡镇任乡镇书记。我打算这样带领乡亲们进行乡村振兴。

我先进行资源调查：我准备任职的乡镇，工业极为不发达，而农业基本上还可以，没有什么 旅游 资源，也没有什么农特产品。唯一有利的两个条件是：

我想，这里有教书育人的 历史 背景，要利用好这一资源，从教育切入，推进乡村振兴。

产业兴旺，就从教育产业开始。首先利用状元村的名誉，打造全国知名的乡村教育圣地。现在的教学，都是应试教育。如果有一处以乡村野趣来作为教育切入点，小学生不是在教育里学数学，而是在广袤的大自然里与养鸡、养鸭、养牛结合起来学，学语文则与炊烟、牧羊等结合起来学，这样亲身体验式的教学，应该很有市场。

另外，这个镇有大量的红色资源，我准备在这里打造全国知名的“未来领袖训练营”，这仅是参观红色基地，而是在基地上大量开展拓展培训，开展真人CS活动，培养学生的担当、使命、沉稳、细心等未来领袖必备的心理素质。

中国的父母望子成龙、望女成凤的心理严重，利用他们的心理，以教育作为切入点，把人引进来。人，就是财，人财人财嘛！有了大量的学生，这个镇上的餐饮、住宿等自然而然就会起来了。

如果宣传？我想学美特斯邦威——不走寻常路，我打算走新媒体宣传之路，就是引入大量的自媒体人，让他们在小镇上以乡村教育、红色教育为题材，大量制作短视频，放在抖音、快手等平台上，达到零成本、快宣传的效果。

自媒体的引入，最主要的是要规范他们的内容，使乡风文明进一步提升。我深知，由来新文明的诞生，必有新文艺为之先声。规范好自媒体，自然乡风文明就起来了。

关于乡村治理，我想自治是最有效的办法。只要乡村有利可图，大量在外的乡贤，在他们老年的时候，就会回归乡村。我准备把这个镇所有在外的乡贤调查清楚，然后组织人编写乡村故事，发给他们，告诉他们“富贵不归乡，如锦衣夜行”的道理。

至于生活富裕，有了教育产业打底，有乡贤带大量资金回村，乡村的青菜、土鸡、土鸭消费肯定就会发展起来，生活富裕就会有保障。

这里仅是一个初步的想法。下一步，就是行动，就是实践。

假如我是一乡镇干部或是包村干部我想这样做：

一，用一段时间，用心用行动，进村入户，访贫问苦，听听农民朋友所求，所盼，所愿。

用一段时间掌握第一手信息，资料，这一步十分关键，重要。

二，结合群众呼声，意见，综合上面政策精神要求，联系包点村，调研，论证，拿出宜工则工，宜农则农，宜牧则牧的实施计划与方案来。

振兴乡村经济的主体是农民，他们实干着，践行着，要尊重他们，信认他们，群众是真真的英雄，这也是毛泽东主席一生倡导的密切联系群众工作的思想，行为路线。

三，现在，振兴乡村经济的“药方”开得人不少，打开电视，报纸，手机，几乎振兴乡村经济的信息无处不在，而接地气，且实用有效的少之又少，有涉嫌炒做之嫌，这种做法有点象形式主义，对振兴乡村经济没有利用价值。

由上：万丈高楼平地起。

干事创业到成功要接地气，合民心民意，还要符合科学发展观，坚持以人为本。

离开了群众的理解，认同，支持，往往导致始得其反之果来。

四十年开放取得成就，中心是调动了亿万农民的生产积极性，这是最好的佐证。

离开了求是精神，一切均是不靠谱，坐不大的儿戏。

如果我是一个乡镇负责人，我会用一下几点来发展我们乡村振兴:

第一点认真宣传深入领会党中央的文件精神。

使人民群众弄通党的路线和政策，只有共产党的领导， 社会 才能发展进步，农民才能过上幸福安康的生活。

第二点:抓住带头富起来的各体户，用事实说话，让更多的群众学习他们的制富经验，调整好产业结构，谋划生产部局。让群众不能盲目投资，真正做到为群众所想:所急。让群众真真正正收益。

第三个搞好村容村貌，要致富先修路。

搞好群众的文化愉乐生活。

有事业心的领导，可以请我做顾问，三年内改变整个乡镇面貌，当领导要勇于担当，有全局观念，有实体技术做支柱，少左顾右盼的，紧跟政策前沿，再好的政策，等傻子都明白了就失去政策的意义了。

我就是个农民，

大话咱就会说了，

一个乡镇要发展，

无非就是知道什么是农民要的，

能团结大部分力量，干最真实的事，

带动大家一起致富才是真的好干部，

多了就不说了，

你们都是有文化的人，

农民不能异想天开，

我要把该乡镇迁徙到“桃花源”。

有人说，这不是从“一穷二白”开始吗？有点，也不全是。

我们要上上下下展开大讨论，过去在“世内”有哪些问题，包括好的和差的；怎样继承和发展，尤其是后者。

无论干什么事情，领导一把手，比如我，不能随便拍板，必须走群众路线，。如果是一个村庄，凡事必须经过村民代表大会讨论通过方可实施。村级设立“村贤智囊团”，负责监督村干部的日常工作。

一个乡镇要发展，要可持续，关键在领导干部。各级干部要竞争上岗，工作终身问责制，绝不能做个绣花枕头就抹抹屁股走人，升迁了拉下马，退休了揪出来，决不手软。当然也包括我，这个“乡”一把手。

首先需要发动人民群众，提高人民群众的积极性和创新发展的主动力，人民群众是真正的英雄。大家一起规划计划讨论再讨论后，落实直干，能干和巧干，干出一个新的乡村。

如果我负责一个乡镇，带领乡亲们实施的振兴措施是:一、按照“因地制宜、分类指导、优势互补、循序渐进”的原则，确立主导产业和骨干产业；二、加强农业基础设施建设，节约水资源；三、建立健全供销服务体系，对接市场，拓宽流通渠道；四、组建中小型农产品加工企业，增加集体收入；五、“两委”班子成立农技服务组织，推行绩效工资制。

干脆政府大楼统一办公！由政府下派到村队担任第一书记！这样村民乐见的实之有效办法！