Question

一个领导如何处理好于下属的关系？该如何把握尺度？

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Answer 1

作为一名领导，该怎么管理好手底下的员工？此时我们依靠的是正确的管理办法。如果我们不懂得收服他们，那么很有可能会因为与他们相处不愉快，从而影响到工作的正常开展。那么，说到底该怎么处理好上下级之间的关系呢？如何把握其中的分寸？下面就让我们一起来探讨一下吧。

一、做到用人不疑的同时，避免放任对方搞小动作。

领导在与下属相处的过程中，要给予一定的信任，这样下属才能够放心地对你鞍前马后。如果你总是对对方猜疑的话，那对方肯定也不太放心跟你接触，甚至不太敢与你有更深的交流和合作。毕竟对方的内心总是有所忌讳的。因此，我们要尽量对自己的下属做到“用人不疑，疑人不用”。当然，在发现对方喜欢搞一些小动作时也不能放任对方的行为，避免带来较大的破坏力。

二、一定要做到公私分明，不偏袒任何一方。

员工之间肯定会存在一定的利益纠葛，如果你底下的员工发生冲突，这个时候一定要秉公办事，千万不要出现偏袒任何一方的行为和言语，否则会令其他人有更多的想法，甚至对你产生不满的情绪，这样不利于上下级关系融洽。建议你不管是员工受到了什么委屈，或是发生了什么冲突，都应该先调查清楚再做决断，如此才能够做出合理的安排，令员工们心服口服。

三、加强与下属之间的沟通与交流，体贴关怀他们。

如果你想做一名比较亲民的领导，而且又希望能够获得他们的敬仰，那你一定要在平日里多花一些时间来和他们相处。此时你需要从自己的办公室走出来，走到他们这个大集体中，去感受他们的内心，去聆听他们的烦恼，像家人一般去关怀他们。这样他们就能够感受到来自领导的慰藉，并努力与领导相处融洽。须知，人和人之间的相处，其实都是一种相互作用在发生影响。你怎么对待他们，他们就会怎么对待你。

Answer 2

首先一定要保持相应的距离，不要和下属的关系太近。否则会让下属误会和自己的关系很亲近，从而导致一些工作上的失误

Answer 3

1.领导和下属是指挥与服从的关系从组织行为的角度来看,领导者与被领导者所处的地位不同。2.领导和下属是沟通与信任的关系在共同完成组织预定目标的过程中,由于领导者与被领导者所处的地位不同,领导者应当在适当的场合。3.领导和下属是合作与支持的关系领导者由于处在领导岗位上,要对组织行为目标的实现负责任,因而他迫切希望与被领导者密切合作。

Answer 4

应该和自己的下属聊天，明白对方的观念和想法，然后更好的为对方创造价值；我认为在进行尺度把握的过程中，需要做一个具体的方法和运行机制这样的话，就对你们两个人都好