Question

小米和联想在理念上有什么区别？

Answer 1

其实都是组装厂，赚差价而已，没有远大志向，没有核心 科技 ，最大的区别是一个假装 科技 无国界，一个打着性价比最后慢慢涨价迷惑国人的外企而已！

小米和联想在经营商都采用了“贸-工-技”的经营策略，以商业为主导的策略。

小米和联想的出发点都是一样的，联想创立之初抓住了PC市场的红利，而小米则抓住了智能手机市场的红利。

经营策略上来说，区别在于联想只是一味地追求市场策略，追寻利润，而小米则是以市场普及，生态建设下追求利润。

小米与联想之间的研发思路是完全不一样的。

虽然同走“贸-工-技”路线，但小米对于研发的重视程度要远高于联想。目前小米除了5G与SOC技术还属于弱项之外，在其他方面的技术水平已经与一线友商齐平，甚至部分技术超越一线友商。

小米与联想之间对于利润的追求点不同。联想追求产品利润率，而小米则是追求生态链利润贡献率。

小米附属生态链企业多数是自己投资得来的，而联想附属产业则靠买买买。虽然都属于自己的资产，但得到的效果和效率是完全不同的。

所以，小米与联想之间，形似神差，所得到的口碑与经营能力也是有很大的差别的。

联想专坑中国人，小米打价格战，把手机价格拉到了人人可以买的起，现在做大了手机，电视价格一样很亲民

小米的理念有三条，始终坚持和用户交朋友，始终坚持做感动人心的好产品，始终坚持性价比价格厚道。联想的理念是让用户用的更好。两者的共同点都是让用户得到更好的产品，区别就是小米坚持高质量的性价比来回馈用户。

联想是现代的买办，小米还有在努力独立

看美国的做法就知道，没太大区别，实在要说，也许一个是组装车间，一个是精加工厂。

没啥区别！

我们公司旁边有一家企业，名字叫某某 科技 ，但他的主营业务是工程辅材租赁。

主要是创始人由于出身不同造成的，雷军从企业中来，且营商环境更为开放多元，所以更注重在个人用户中推广，商业经营相对更符合人们对经营的认知。联想的创始人从中科院里走出来，加上父辈的关系，更容易在政府部门中寻求帮助，而在当时，支持帮助企业发展也是政府部门的职责，依靠大量的政府订单及优惠政策，联想得以发展壮大，一度成为中国高 科技 企业的带头人。现在被大家不待见，主要是他们现在极力回避甚至否认这段 历史 ，这种端起碗吃肉，放下筷子骂奶的行为让人不耻。

两家公司没有任何差别。