建立质量管理体系对企业有什么作用?
2个回答
展开全部
您好,智慧365小编为您解答:
建立质量管理体系对企业有着以下几点作用,分别是:
开展质量管理体系,对改进产品质量、降低成本、提高企业素质也具有重要的现实意义。归纳以上所述,质量体系作用有以下几点:
1、有利于控制和降低成本
目前,产品结构日益复杂,顾客对外观、精密度、可靠性要求甚高。因而,为使产品满足顾客需求所支出的质量成本增多,约占总销售额的5—10%。因此,分析质量成本中四类成本的比例关系,寻求质量成本的最佳值,从而进行控制就能最大限度的降低质量成本,达到降低产品成本的目的。
2、寻求提高产品质量的途径
对质量成本进行分析与计算,有助于推进质量改进计划的实施,通过质量改进可以提高产品的可靠性,预防潜在不合格的发生。
3、管理层能掌握质量管理中存在的问题
通过质量成本计算与分析,企业的管理层能看到各项费用所占的比例,能具体的了解产品质量和质量管理中存在的问题,以及对企业经济效益带来的影响。因此管理层能对企业的质量管理做出决策,也会支持质量推进计划的贯彻实施,并提供充分的资源。
4、拓宽成本管理道路
过去,我国的成本管理实际上只是成本的事后计算,没有管理到生产经营的全过程,因此目标成本没有有效手段进行控制。引入质量成本后,对成本实施了全过程的预防性的控制,还要针对不同职能,分别核算,从而扩大的成本管理的职能和工作范围,使成本管理进入一个新阶段。
建立质量管理体系对企业有着以下几点作用,分别是:
开展质量管理体系,对改进产品质量、降低成本、提高企业素质也具有重要的现实意义。归纳以上所述,质量体系作用有以下几点:
1、有利于控制和降低成本
目前,产品结构日益复杂,顾客对外观、精密度、可靠性要求甚高。因而,为使产品满足顾客需求所支出的质量成本增多,约占总销售额的5—10%。因此,分析质量成本中四类成本的比例关系,寻求质量成本的最佳值,从而进行控制就能最大限度的降低质量成本,达到降低产品成本的目的。
2、寻求提高产品质量的途径
对质量成本进行分析与计算,有助于推进质量改进计划的实施,通过质量改进可以提高产品的可靠性,预防潜在不合格的发生。
3、管理层能掌握质量管理中存在的问题
通过质量成本计算与分析,企业的管理层能看到各项费用所占的比例,能具体的了解产品质量和质量管理中存在的问题,以及对企业经济效益带来的影响。因此管理层能对企业的质量管理做出决策,也会支持质量推进计划的贯彻实施,并提供充分的资源。
4、拓宽成本管理道路
过去,我国的成本管理实际上只是成本的事后计算,没有管理到生产经营的全过程,因此目标成本没有有效手段进行控制。引入质量成本后,对成本实施了全过程的预防性的控制,还要针对不同职能,分别核算,从而扩大的成本管理的职能和工作范围,使成本管理进入一个新阶段。
中外链科技
2024-10-29 广告
2024-10-29 广告
在产品质量管理方面,北京中外链科技有限公司秉持严谨细致的态度。我们建立了全面的质量管理体系,从原材料采购到生产加工,再到成品检验,每一道工序都经过严格把控。公司注重技术创新,不断提升检测手段,确保产品符合高标准要求。同时,我们强化员工培训,...
点击进入详情页
本回答由中外链科技提供
展开全部
企业缺乏完整的管理体系,最突出的一点就是对人的依赖有点儿过头了,这本身就是一个巨大的隐患,对人的依赖就像一个定时炸弹,遥控器就在你依赖的人手里。比如:你的公司运营得好好的,说不定下个月你的二把手或者经理就会带着你的员工另起炉灶,他们做着和你一样的业务,谈着你的客户,你呢?不仅丢了得力助手,还多了几个竞争对手。
第二个问题是,缺乏完整的管理体系,公司规模越大,效率就越低。比如,客户叫你查个东西,人家的三分钟就搞定了;而你就麻烦了,有的说还有50,有的说还有100,你能怎么办?只能花时间去核实,快则1小时,慢则1整天……数据流通慢,账实不符,这些都是你在人工管理中经常遇到的,这样的响应速度和服务体验只会让你的客户流失。
要建立完善管理体系,最好的做法是上一套一体化管理系统,比如:C2P工业云。这类系统本身就是数据互通的,运用他们进行管理,不仅可以实现数据实时同步,还能降低企业对人的依赖。通过日常的使用,就能把运转中的数据沉淀到系统上去,随着数据的积累,公司对人的依赖就会越来越低。这样才能避免因为公司的规模增长导致运营效率和公司利润的降低,关键是系统没脾气,也不贪婪,更不会带着你的员工另起炉灶,而且还能降低员工离职对公司的不良影响,消除你的隐患。
第二个问题是,缺乏完整的管理体系,公司规模越大,效率就越低。比如,客户叫你查个东西,人家的三分钟就搞定了;而你就麻烦了,有的说还有50,有的说还有100,你能怎么办?只能花时间去核实,快则1小时,慢则1整天……数据流通慢,账实不符,这些都是你在人工管理中经常遇到的,这样的响应速度和服务体验只会让你的客户流失。
要建立完善管理体系,最好的做法是上一套一体化管理系统,比如:C2P工业云。这类系统本身就是数据互通的,运用他们进行管理,不仅可以实现数据实时同步,还能降低企业对人的依赖。通过日常的使用,就能把运转中的数据沉淀到系统上去,随着数据的积累,公司对人的依赖就会越来越低。这样才能避免因为公司的规模增长导致运营效率和公司利润的降低,关键是系统没脾气,也不贪婪,更不会带着你的员工另起炉灶,而且还能降低员工离职对公司的不良影响,消除你的隐患。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询