领导者有哪五种权力
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领导者的五种权力:法定权力、强制权力、奖赏权力、专家权力和参照权力。
法定权力(legitimate power)与职权是一回事,它代表了由于领导者在组织中身处某一职位而获得的权力。
强制权力(coercive power),这种权力依赖于领导者是否拥有惩罚或控制的能力。
奖赏权力(reward power ),是一种可以带来积极效应或奖赏的权力。
专家权力(expert power )是基于专业技术、特殊技能或知识的影响力。
参照权力(referent power )源自个人所具备的令人羡慕的资源或人格特点。
法定权力(legitimate power)与职权是一回事,它代表了由于领导者在组织中身处某一职位而获得的权力。
强制权力(coercive power),这种权力依赖于领导者是否拥有惩罚或控制的能力。
奖赏权力(reward power ),是一种可以带来积极效应或奖赏的权力。
专家权力(expert power )是基于专业技术、特殊技能或知识的影响力。
参照权力(referent power )源自个人所具备的令人羡慕的资源或人格特点。
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