人力资源管理与人事管理的区别？
1、定义不同
人力资源管理，简称HR，它是负责企业监督员工福利设计，员工招聘，培训和发展，绩效评估和奖励管理等事务，主要关注组织内部人员的管理。同时，采取科学、有效管理企业人员的战略方法，最大限度地提高员工的绩效，帮助企业获得竞争优势。
人事管理，是通过科学的方法对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。同时，使用正确的用人原则及合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与企业的关系，以充分利用人力资源。
2、目的不同
人力资源管理，除了注重人员的利用，还能最大限度地挖掘人员的潜力，进行整体的统筹，以给企业带来效益为目的。
人事管理，对人员只是单纯的管理，只把人员的离开与入职算入他们的成本而已。
3、方向不同
人力资源管理，是为了实现企业的持续发展，使用科学的分析管理方法，解剖每个员工的技能特长、专业特长、爱好特长等方面的分析，对人才进行一个合理有效的安排，尽量做到人符其岗，人岗相符，最大限度地发挥每个人才的才能，实现人才与企业的价值。
人事管理，是为了给企业空缺的岗位工作者提供培训工作。
4、地位不同
人力资源管理，它在企业中作为一个特殊的资源存在着，属于企业的经营战略部门，它以新知识新理念新思维新技术为主体支撑，根据企业发展的不同时期，配置不同的人才作储备，具有重要的战略意义。
人事管理，大多数是以一起业务部门的形式存在。
扩展资料：
人力资源管理包含了人事管理。
人事管理是人力资源管理发展的第一个阶段，专业上都是这么解释的，它是人力资源管理的一个分支。也就是说，人力资源管理包含的内容更为广泛，而人事管理，是专注于进行人员的管理的。人力资源，更多的是注重人员的利用，整体的统筹。
人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。
人力资源管理分为六个模块：人员招聘与培训管理、岗位设计与培训、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理以及人力资源规划。
两者之间，不管是在管理的着力点还是在管理思想上，都是有差异的。所以，以后再谈及这两点的时候，大家不要混为一谈。分辨好两者之间的关系，产生的作用，能够更好的工作。作为专业的人员，这是最起码的素质。
参考资料来源：
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