什么样的领导才是厉害的领导?
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厉害的的领导都有一些特征
一、流程化思路---系统详细地教给员工,这样效率会更高:真正厉害的领导,在为自己的员工安排任务和工作的时候,会非常条理清晰的将工作方法流程化。这种思路的来源正是无数领导为了提升工作效率,而对员工的硬性要求,那就是听话照做。真正厉害的领导,之所以厉害,就是因为他把听话照做的方法总结了出来,而不只是告诉员工要听话照做就完了。你说,这样的领导,你在工作中不可能遇到吗?
二、亲自试一试---自己都不明白的事情,怎么去指导员工:领导领导,就是作为首领指导着去干,而不是站在领导的地位想怎么说就怎么说,想怎么干就怎么干。真正厉害的领导,会快速把即将交给员工干的工作熟悉一遍,至少要知道干这样的工作,都需要哪些资源和支持,以防后期当工作出现问题的时候,跟员工大眼瞪小眼,不仅耽误了工作进度,还严重影响了工作效率。现在能亲自去干一干的领导越来越少了!
三、果断不犹豫---该自己拿主意和决断的时候,却不迟疑:有些领导会为了掩饰自己的无知,在自己不知道怎么办的问题上,会携同员工一起坐下来讨论。其实,这从管理的角度来说是一大忌,因为员工所站的角度领导是不一样的,那么领导对问题的了解程度也是员工不能比拟的。所以,讨论的结果只会越讨论越乱。而真正厉害的领导,在自己应该拿出意见和决断的时候,绝对不会去麻烦自己的员工,如果非得要寻求帮助的话,他们也会去找自己的上级,做简单的商量和沟通。
一、流程化思路---系统详细地教给员工,这样效率会更高:真正厉害的领导,在为自己的员工安排任务和工作的时候,会非常条理清晰的将工作方法流程化。这种思路的来源正是无数领导为了提升工作效率,而对员工的硬性要求,那就是听话照做。真正厉害的领导,之所以厉害,就是因为他把听话照做的方法总结了出来,而不只是告诉员工要听话照做就完了。你说,这样的领导,你在工作中不可能遇到吗?
二、亲自试一试---自己都不明白的事情,怎么去指导员工:领导领导,就是作为首领指导着去干,而不是站在领导的地位想怎么说就怎么说,想怎么干就怎么干。真正厉害的领导,会快速把即将交给员工干的工作熟悉一遍,至少要知道干这样的工作,都需要哪些资源和支持,以防后期当工作出现问题的时候,跟员工大眼瞪小眼,不仅耽误了工作进度,还严重影响了工作效率。现在能亲自去干一干的领导越来越少了!
三、果断不犹豫---该自己拿主意和决断的时候,却不迟疑:有些领导会为了掩饰自己的无知,在自己不知道怎么办的问题上,会携同员工一起坐下来讨论。其实,这从管理的角度来说是一大忌,因为员工所站的角度领导是不一样的,那么领导对问题的了解程度也是员工不能比拟的。所以,讨论的结果只会越讨论越乱。而真正厉害的领导,在自己应该拿出意见和决断的时候,绝对不会去麻烦自己的员工,如果非得要寻求帮助的话,他们也会去找自己的上级,做简单的商量和沟通。
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