领导的作用有哪些？
优秀的团队一定有一个优秀的领导，由此可见，领导在团队中有着不可缺少的地位，好的领导对一个企业来说就是如虎添翼的作用，下面我来谈谈领导的作用：
一、领导者的作用
指挥作用
领导者通过示范，说服，命令，调动各种资源，引导下属，实现既定目标，要能够“带领他人走到他们从未走过的地方”。这里的三个关键：带领他人、达到目的和创造新的经历。
协调作用
在向员工下达命令时，为了让员工更好地理解自己的想法，要向员工解释该想法的目的以及带来的积极作用，在员工充分理解并且乐意去做，才会让工作进行的事半功倍，另外，在员工之间产生矛盾和纠纷时要积极的协调，平时可以拉近与员工之间的距离，与员工更好地协作处理工作；好的领导会进行优势资源的组合，达到一加一大于二的效果。
督导作用
督导的首先是监督，然后是指导。第一要监督大家工作完成和情况，在员工出现效率不高或者低迷情绪时要积极引导。
激励作用
完成工作后的反馈对员工的情绪有非常重大的影响，正向反馈会带给员工激励作用，让员工情绪高涨，负反馈会让员工反思自己工作中出现的失误，争取下次改进。
二、怎么当一个好的领导者
善于倾听意见和建议
在一些场合，要适度让员工发表自己的意见和建议，在员工充分表达自己观点的基础上，最后综合起来的观点，这样会让员工感觉被尊重和参与其中，会增加员工的积极性和参与度。
做好反馈，不要吝啬鼓励
完成每件工作后都需要做好反馈，正向反馈会带给员工激励作用，让员工情绪高涨，负反馈会让员工反思自己工作中出现的失误，争取下次改进，所以反馈的作用是非常大的。
提高个人能力和素质的培养
提高自己的业务能力和个人素质对促进工作效率也有很大作用。一个优秀的领导需要具备判断力和敏锐度，向员工下达正确的指令，要有明确的目标，把任务细分安排给员工，这样员工也不会项无头苍蝇一样不知道自己每天在忙些什么。有远见力和不俗的谈吐会让员工更加愿意为自己工作。
总结：在工作中领导者是非常重要的，他是整艘船的航向，是团队的凝聚力所在。
