Question

领导要求你完成不可能完成的任务，你怎么办？

Answer 1

如果公司的领导要求我完成不可能完成的任务，我可以考虑以下处理方式：
1. 寻求对话和沟通：首先，我会与领导进行积极的对话和沟通，以解释任务的可行性和难度。通过清晰地表达自己的观点和困难，希望能让领导理解任务的实际情况，并进行合理的调整和讨论。
2. 提供具体的证据和数据：如果存在实际障碍或限制，我会尽可能提供相关的证据和数据来支持我的论点。这些可以包括项目资源的不足、时间约束、技术难题或其他外部因素的影响。通过提供实际情况的支持，可以增加领导意识到任务的不可行性。
3. 提出合理的解决方案和替代方案：如果任务确实无法完成，我会主动提出替代方案或建议，以解决问题或达成目标。这可能包括重新分配资源、调整任务优先级、延迟截止日期、寻求额外帮助或外部支持等。通过提供可行的解决方案，可能帮助领导重新考虑任务的要求并做出调整。
4. 寻求上级支持或第三方介入：如果与领导的沟通无法达成共识，我可能会考虑寻求上级支持，就任务的可行性和合理性提出异议。另外，我还可以请求第三方介入，例如项目管理办公室或其他相关团队，以评估任务的可行性和提供专业判断。
5. 接受实际情况并进行合理安排：如果经过多次努力和沟通后，任务仍然无法实现，我可能需要接受现实并根据实际情况进行合理的调整和安排。这可能包括重新计划资源、调整工作重点或向团队说明无法完成该任务。
重要的是要与领导保持积极和建设性的沟通，同时尽量提供合理和有根据的论据来支持自己的立场。在处理这种情况时，尽量寻求与领导和其他相关方面合作，以寻找最佳解决方案。

Answer 2

作为一个职场人士，当领导对我提出不可能完成的任务时，我的第一反应是向领导详细地解释自己虽然想尽最大努力去完成任务但是任务的难度实在太高，需要更多的资源和时间去完成。如果领导还是要求我去完成任务，那么我会与他们合作，共同探讨如何能够让任务更加合理和可行，并寻找适合的方法和策略来达成目标。如果无论如何都无法完成任务，我会再次向领导汇报，说明实际情况并寻求解决方案，以保证公司的利益和形象。