中小企业怎么做好固定资产管理?

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百度网友052f489a6
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知道答主
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123 产 品 详 细 介 绍:

宇涵固定资产管理软件(中小企业固定资产管理解决方案),是一套管理单位固定资产和固定资产调配的管理软件。可实现固定资产的资料登记、采购、维护、报废、分配和调配(借用、领用、归还)功能。该软件可以适用于任何企事业单位、公司、工厂等各类机构的办公需求,能够有效的控制内部固定资产资源的管理和调用,大幅度的提高办公效率和水平,有效的减少固定资产的浪费和流失。

主要功能:
1、资产管理:资产登记,采购,借用,领用,归还,维修,报废,资产借用单据打印,资产标签打印,借用查询统计
2、员工管理:员工档案,离职,各类员工查询报表
博阳精讯
2024-07-25 广告
企业标准化管理是企业发展的基石,它通过对各项业务流程、技术规范、管理制度进行统一规定和标准化,确保企业运作的高效、有序和合规。通过实施标准化管理,我们能够优化资源配置,提高工作效率,减少错误和浪费,从而增强企业竞争力。同时,标准化管理也有助... 点击进入详情页
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whachel
2011-02-25 · TA获得超过5万个赞
知道大有可为答主
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1、完善固定资产的预算和审批制度。
每年要制定年度预算,固定资产原则上在年度预算中的才能购买。
预算购买要由部门提出申请,部门主管同意后,财务审核,经理签字后方可购买。
2、配备专人管理固定资产。
由行政部等配备专人掌管固定资产实物和卡片。对购买的固定资产及时做好标记,注明名称、型号、使用部门,将标牌悬挂或钉在固定资产上。做好固定资产购买、清理等各项手续协调工作,定期盘点固定资产,与卡片进行核对。及时与财务做好沟通,与财务核对固定资产账务。
3、采购部门做好固定资产购买询价工作
4、财务做好固定资产账务记录,负责款项支付,并至少年末一次和固定资产管理员全面清点公司固定资产。与固定资产卡片账核对实物数量,及时做出账务处理。做好每个月的折旧计提工作。
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