
印刷行业的问题 大家帮帮忙
刚进入印刷行业。领导的问题:现在公司经常在印刷过程中出现问题,不是技术不行,而是设计制版生产过程衔接的不好。现在领导要在印前印中印后进行监督。请问怎么做才能做好这么工作...
刚进入印刷行业。 领导的问题:现在公司经常在印刷过程中出现问题,不是技术不行, 而是设计 制版 生产过程 衔接的不好 。现在领导要在印前 印中 印后进行监督 。请问怎么做才能做好这么工作
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1、加强公司调度工作能力,专业知识,使生产更加合理、更加有序。
2、加强过程管理,各个环节都要独立检查,要有专业的巡检员,负责对各个工序质量进行检查。
3、增加工序间的相互监督作用,用上下工序之间的监督,确保生产的正常进行。
4、使用连线工资,将各个工序捆绑在一起,一个地方出问题,大家想办法解决。
5、加强现场班组的管理能力,协调能力,解决问题的能力。
6、在各个工序树立技术能手,类似组长、作业长,起带头作用。
2、加强过程管理,各个环节都要独立检查,要有专业的巡检员,负责对各个工序质量进行检查。
3、增加工序间的相互监督作用,用上下工序之间的监督,确保生产的正常进行。
4、使用连线工资,将各个工序捆绑在一起,一个地方出问题,大家想办法解决。
5、加强现场班组的管理能力,协调能力,解决问题的能力。
6、在各个工序树立技术能手,类似组长、作业长,起带头作用。
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百度一下PP论坛,很多印刷的资料,里面有很多做包装印刷的朋友
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我以前就做相关工作,可以多交流
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我个人觉得还是工作不认真。
量化责任到人。
按照时间表操作。
责任人的确定问题,所有人讨论。
允许少量误差。
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责任人的确定问题,所有人讨论。
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上套印刷管理软件,让信息化来提高生产效率,试试舜赢印刷ERP吧
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