Question

生产作业管理（作业1）

一、填空题（每空4分，共48分）
1、波特的三种竞争战略是 、 、 。
2、德尔菲Delphi 法的三个原则是 、 、 。
3、在定量预测中，时间序列的构成有 、 、 、 四个成分。
4、在设施布局中，大量大批生产模式适合采用 的方法，多品种小批量生产模式适合采用 的方法。

二、简答题（每题10分，共30分）
1、比较流程式与生产加工装配式生产的差异。（可画出表格）

2、简述并行工程的思想。

3、简述备货型生产与订货型生产的运作思想。

四、计算题（22分）
1、在过去的8年中，某港口从货船上卸载了大量的谷物。港口的主管希望验证指数平滑预测卸载吨位的效果。他预测第一年的谷物卸载量为175t。其中α=0.10和α=0.50。下表中列出了过去8年实际卸载吨位数。
年度 1 2 3 4 5 6 7 8
实际 180 168 159 175 190 205 180 182
(1) 从第一年度开始分别用两个平滑指数来计算各年度的预测值（画出表格，结果精确到整数），并计算出相应的平均绝对偏差（精确到小数点后一位）。
(2) 分析比较哪一个平滑系数对应的平均绝对偏差较小？
2、某公司现有3个工厂A、B、C和 2个分配中心P、Q，准备在X或Y城再建一个分配中心。现给出以下资料，求最佳的分配中心地点？
工 厂 从工厂到分配中心的单位运费（元）
分配中心P 分配中心Q X城分配中心Y城分配中心 工厂生产能力

A 15 27 52 51 2000
B 27 12 28 27 1800
C 26 24 9 16 1900
需求 2100 1700 1600 1600

Answer 1

　　一、填空题（每空4分，共48分）
　　1、波特的三种竞争战略是 总成本领先战略 、 差别化战略 、 专一化战略 。
　　2、德尔菲Delphi 法的三个原则是 匿名性 、 多次反馈 、 小组的统计回答 。
　　3、在定量预测中，时间序列的构成有 长期趋势 、 季节变动 、 循环变动 、 不规则变动 四个成分。
　　4、在设施布局中，大量大批生产模式适合采用 固定式布置 的方法，多品种小批量生产模式适合采用 按成组制造单元布置 的方法。

　　二、简答题（每题10分，共30分）
　　1、比较流程式与生产加工装配式生产的差异。（可画出表格）
　　特征 流程式生产 加工装配式生产
　　产品品种数 较少 较多
　　产品差别 有较多标准产品 有较多定制产品
　　设备布置的性质 流水式生产 批量或流水生产
　　设备布置的柔性 较低 较高
　　维修 停产检修 多数为局部维修
　　原材料品种数 较少 较多
　　在制品库存 较低 较高
　　副产品 较多 较少

　　2、简述并行工程的思想。
　　①设计时同时考虑产品生命周期的所有因素（用户需求、可靠性、可制造性、成本等），作为设计结果，同时产生产品设计规格和相应的制造工艺和生产准备文件。
　　②产品设计过程中各活动并行交叉进行。由于各部门的工作同步进行，各种相关的生产制造问题和用户的不满意问题，在项目研发准备阶段便能及时沟通和解决。
　　③不同领域技术人呐全面参与和协同工作，实现产品生命周期中所有因素在设计阶段的集成，实现技术、资、过程在设计中的集成。
　　④高效率的组织结构。产品的开发过程是涉及所有职能部门的活动。通过建立跨职能产品开发小组，能够打破部门间的壁垒，降低产品开发过程中各职能部门之间的协调难度。
　　3、简述备货型生产与订货型生产的运作思想。
　　按照企业组织生产的特点，可以把制造性生产分为备货型生产（MTS）和订货性生产（MTO）。MTS是预测驱动的，指在没有接到用户订单时，经过市场预测按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的直接目的是补充成品库存，通过维持一定量的成品库存来即时满足用户的需要。而MTO是以顾客的订单为依据，按用户特定的要求进行生产。他们有各自的优点和缺点。备货型生产的产品标准化程度高，生产效率高，用户订货提前期短，但库存水平高，且难以满足顾客个性化的需求；订货性生产的产品标准化程度低，生产效率低，用户订货提前期长，但库存水平低，对顾客的个性化需求的满足程度高。

Answer 2

我也是这个作业，不会做