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库存预警,主要从库存周转和帐龄两个方面来预警,其中库存周转代表整体库存流动的频率,而帐龄是指该物品在库的时长,重点在局部。
库存周转有两个概念:库存周转率和库存周转天数;周转率英文为 Inventory turn over,一般缩写为 ITO,是越高越好,代表库存流动快;库存周转天数是越少越好,代表物品在库时间短。
帐龄的概念相对简单,通常按区间分类:如0-30天;30-60天;60-180天;180-365天;1-2年等等,根据实际需要划分即可。
以下是些具体的库存周转率和周转天数计算的公式,供参考:
☆ 材料周转率=期间材料耗用金额/平均存货金额
☆ 材料周转天数=期间自然天数/材料周转率
☆ 成品周转率=期间销售成本/平均存货金额
☆ 成品周转天数=期间自然天数/成品周转率
☆ 在制品周转率=期间生产总值/平均存货金额
☆ 总存货周转率=销售成本/平均存货金额
☆ 存货总额周转天数=期间自然天数/总存货周转率
平均存货通常有两种模式:期初与期末的平均值、月(周)平均值;
期间自然天数:如年度考核通常为360天;月度考核通常为30天。
库存管控的意义
例如制造商,它的利益是由资金→原材料→产品→销售→资金的循环活动中产生的,如果这种循环周转越快,在同额资金下的利益率就越高。因此,周转的速度代表了企业利益的测定值,被称为“库存周转率”。 对于库存周转率,没有绝对的评价标准,通常是同行业相互比较,或与企业内部的其他期间相比拟分析。库存绩效评价与分析,库存周转率是着重评价的内容。
库存周转有两个概念:库存周转率和库存周转天数;周转率英文为 Inventory turn over,一般缩写为 ITO,是越高越好,代表库存流动快;库存周转天数是越少越好,代表物品在库时间短。
帐龄的概念相对简单,通常按区间分类:如0-30天;30-60天;60-180天;180-365天;1-2年等等,根据实际需要划分即可。
以下是些具体的库存周转率和周转天数计算的公式,供参考:
☆ 材料周转率=期间材料耗用金额/平均存货金额
☆ 材料周转天数=期间自然天数/材料周转率
☆ 成品周转率=期间销售成本/平均存货金额
☆ 成品周转天数=期间自然天数/成品周转率
☆ 在制品周转率=期间生产总值/平均存货金额
☆ 总存货周转率=销售成本/平均存货金额
☆ 存货总额周转天数=期间自然天数/总存货周转率
平均存货通常有两种模式:期初与期末的平均值、月(周)平均值;
期间自然天数:如年度考核通常为360天;月度考核通常为30天。
库存管控的意义
例如制造商,它的利益是由资金→原材料→产品→销售→资金的循环活动中产生的,如果这种循环周转越快,在同额资金下的利益率就越高。因此,周转的速度代表了企业利益的测定值,被称为“库存周转率”。 对于库存周转率,没有绝对的评价标准,通常是同行业相互比较,或与企业内部的其他期间相比拟分析。库存绩效评价与分析,库存周转率是着重评价的内容。
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