
五金主管要如何管理好?如何做出品质管理方案?
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五金行业是机械化行业,它的品质主要取决于模具的精密度,机台的稳定性及原材料的质量,制程中注意自检就好,品质管理方案则是针对公司的品质管理弱项有针对性的制订,然后与各部主管讨论报上级批准后实施,当然主要是从人/机/料/法/环/管理系统等层次去思考。
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按类别建立档案,按类别建立品质SIP,按类别进库验收、定期库存检查、每日进出物、账、卡记录一致、做到先进先出的原则,月度盘点做好,基本上就没有什么问题了!
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关注投入材质的状态及作业条件
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