Question

企业战略与经营策略有何不同？

急求。

Answer 1

公司战略和经营战略是两个不同的概念。公司战略是限定公司参与竞争活动的范围，即对行业和竞争领域进行选择的行为。而经营战略则是公司在一个既定的行业或市场中参与竞争的策略选择，所以，经营战略也叫竞争战略。
一、企业战略是指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。现代管理学如MBA、EMBA等认为企业战略是一个自上而下的整体性规划过程，并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容。
二、企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的，例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种，但基本属性是相同的，都是对企业的谋略，都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。
三、企业的战略类型包括：发展型战略、稳定型战略、收缩型战略、并购战略、成本领先战略、差异化战略和集中化战略。发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。
四、一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。获得对经销商或者零售商的所有权或对其加强控制，称为前向一体化。获得对供应商的所有权或对其加强控制，称为后向一体化。获得与自身生产同类产品的企业的所有权或加强对他们的控制，称为横向一体化。横向一体化可以通过以下途径实现：购买、合并、联合。
五、多元化战略的类型包括：同心多元化和离心多元化。同心多元化也称为相关多元化，是以现有业务为基础进入相关产业的战略。当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或者吸引力逐渐下降时，比较适宜采取同心多元化战略。离心多元化，也称为不相关多元化。采用离心多元化的目标是从财务上考虑平衡现金流或者获取新的利润增长点。

Answer 2

我们可以用一个很简单的说法来理解：企业需要「定位」、经营需要「对策」，根据定位来制定的发展的战略，那就是「企业战略」；根据经营阶段的需求而制定的「策略」，那就是「经营策略」。一个企业的长远发展，通常会有短、中、长期的规划，随着期程的演进，需要的策略也不同。我们可以举个一例子：想把一个小孩培养成一个科学家，那么怎么将这个小孩最终养成科学家，那么就要制定养成的战略，这可以理解成「企业战略」；小孩会越长越大，每个阶段要上不同教育水平的学校，那么要怎么进入那些学校、最后进入职场，直到成为科学家，那么就要按阶段制定策略，这就可以理解成「经营策略」了。