盘点报告总结怎么写啊 ????
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2010年1月份盘点总结
一、盘点时间: 年 月 日- 年 月 日
1、盘点方式:全盘
二、盘点人员:
三、盘点要求:
所有材料按ABC分类盘点,半成品、成品盘点:
类别名称 全盘点项数 合格项数 不合格项数
A类 578项 572项 6项
B类 579项 569项 10项
样品类 23项 23项 0项
成品类 56项 56项 0项
盘点符合率:总盘: 1236项 ;合格:1220项,不合格:16项。合格率:98 %
其中:
A大类
物料编码 类别 规格 系统数 实盘数 差异数
B大类
物料编码 类别 规格 系统数 实盘数 差异数
A类为总差异数的48%,B类为总差异数的52%,
四、分析及总结。
(一)对盘点差异的原因分析:
1. 发料时点错数
2. 发料减卡减错数,标识没同步做
3. 来料时数量不准,导致库存数量有差异
4. 平时工作不到位,使帐、物不一致
5. 生产退错料
改善方法:
1. 仓管员加强培训,严格做到帐、卡、物一致。
2. 对供应商来料数量不准确,仓管员及时发现并通知采购对帐目修改,确保实物与帐一致。
3. 严格要求仓管员平时做好每项工作,不定期抽查物料
4.调整心态,估计要用2~3个月的整顿
一、盘点时间: 年 月 日- 年 月 日
1、盘点方式:全盘
二、盘点人员:
三、盘点要求:
所有材料按ABC分类盘点,半成品、成品盘点:
类别名称 全盘点项数 合格项数 不合格项数
A类 578项 572项 6项
B类 579项 569项 10项
样品类 23项 23项 0项
成品类 56项 56项 0项
盘点符合率:总盘: 1236项 ;合格:1220项,不合格:16项。合格率:98 %
其中:
A大类
物料编码 类别 规格 系统数 实盘数 差异数
B大类
物料编码 类别 规格 系统数 实盘数 差异数
A类为总差异数的48%,B类为总差异数的52%,
四、分析及总结。
(一)对盘点差异的原因分析:
1. 发料时点错数
2. 发料减卡减错数,标识没同步做
3. 来料时数量不准,导致库存数量有差异
4. 平时工作不到位,使帐、物不一致
5. 生产退错料
改善方法:
1. 仓管员加强培训,严格做到帐、卡、物一致。
2. 对供应商来料数量不准确,仓管员及时发现并通知采购对帐目修改,确保实物与帐一致。
3. 严格要求仓管员平时做好每项工作,不定期抽查物料
4.调整心态,估计要用2~3个月的整顿
泰硕安诚
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第二种是环境影响报告表,指的是对建设项目本身可能产生或是能周围环境造成较大污染和影响的; 第三种是环境影响登记表,指的是造成的污染或影响较轻。 国家对这三种形式的认定有个专门的目录,叫《建设项目环境影响分类管理目录》,对所有类别的项目进行分...
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盘点报告总结,我觉得应该分为以下几部分,
第1盘点的时间也就是基准点,
第2盘点的范围是对哪一部分资产进行的盘点,
第3盘点的参与人员以及组织的时间。
第4,就是盘点的结果了。就是有没有发现资产的盘盈或者盘亏。
第5,就是对盘盈或盘亏资产的一个处置,以及有无相关责任人承担责任等事情。
第1盘点的时间也就是基准点,
第2盘点的范围是对哪一部分资产进行的盘点,
第3盘点的参与人员以及组织的时间。
第4,就是盘点的结果了。就是有没有发现资产的盘盈或者盘亏。
第5,就是对盘盈或盘亏资产的一个处置,以及有无相关责任人承担责任等事情。
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根据实际情况,各阶段性的升长,和降低,总体分步总结盘点
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