怎么才能当上一名五金厂的QC主管。
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1.建立、完善和更新质量管理体系,按计划组织内部质量体系审核,及时联络外部认证机构进行的复审,确保质量管理体系的充分性、适宜性、有效性。
2.客户工厂审查前的准备,及时组织相应部门做好资料的收集、准备工作,参与供应商的审查和培训。
3.负责管理文管中心,负责受控文件的分发、回收、保存,监督各部门按程序要求进行文件资料的管理。
4.负责品质稽核的计划制订、实施、及后继措施的跟进。
5.对影响品质的各岗位人员能否满足品质保证的要求进行相关培训、监督,以保证品质。
6.负责顾客满意度的调查、分析并采取措施不断提高顾客满意度。
7.品质理念、统计技术的培训、推广、应用。
8.统计数据、质量记录的整理、分析、保存。
9.拟订公司质量目标、组织部门质量目标的制订,负责管理审查会议和质量保证会议资料的收集、整理、归档。
2.客户工厂审查前的准备,及时组织相应部门做好资料的收集、准备工作,参与供应商的审查和培训。
3.负责管理文管中心,负责受控文件的分发、回收、保存,监督各部门按程序要求进行文件资料的管理。
4.负责品质稽核的计划制订、实施、及后继措施的跟进。
5.对影响品质的各岗位人员能否满足品质保证的要求进行相关培训、监督,以保证品质。
6.负责顾客满意度的调查、分析并采取措施不断提高顾客满意度。
7.品质理念、统计技术的培训、推广、应用。
8.统计数据、质量记录的整理、分析、保存。
9.拟订公司质量目标、组织部门质量目标的制订,负责管理审查会议和质量保证会议资料的收集、整理、归档。
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