Question

家装创业初期需要注意什么？

Answer 1

北京同途伟业建议您要注意一下几点
1。市场地位要清晰，先确定您要针对的客户群体高端还是80%的工薪阶层。了解这类客户的消费心理。这样方便您后期知道该招什么样的人，怎么搭建团队，定战略。
2.店面选址店面装修都要注意，如果外围交通便利、停车方便，地址容易被大家所认知，建议选择在外围。与此同时，尽量要选择楼盘集中的区域、或者路过大型楼盘必经的社区主干道路比较好
3.怎么赚钱要清楚。商人有句俗语： “开门做买卖，不知道赚啥钱还行？”，现实中很多家装老板虽然知道客户是谁，但很多都不知道应该怎么赚钱，赚什么钱，天下买卖不可能什么钱都能赚，如果你赚仅仅是赚工程施工的利润、设计利润、或者连你该赚什么利润都不知道，就开家装公司，那么，你的麻烦大了，未来你很可能进入迷茫无序的赚钱状态，疲于奔命。
4.别觉得自己什么都懂。刚刚进入家装创业队伍中的你，千万不要觉得家装创业很简单，我承认家装行业创业的门槛确实不高，易于创业，但是若想创业成功你还差很远，太多自以为自己在家装行业实践多年的设计师、管理者、材料商创业之后才发现原来家装创业真的不简单，不简单的原因其实就是一句话：“你根本就不知道家装行业现在怎么赚钱，家装公司怎么提升产值，家装公司怎么开疆拓土”，太多人倒在“自以为自己知道”这句话上
5.要懂得抓大放小。我见过很多家装公司老总从前期签单到后期竣工什么都要管，甚至总是亲自跑工地。总是说我不去工地总是出问题交不了工，不知道项目经理用来干嘛。这种事情就该让项目经理去管，老板的经理就该放在营销，和材料整合上面想办法把公司的产值做起来。
6.如果企业规模不大，就想办法让管理水平最高。当你开始创业时，资金、规模都不会很大，因为你也怕风险，对吧？但是你可以在创业之初就借用行业前辈20年的成功管理模式和经验，在你之前早有其他大企业为了得到成功管理模式不断探索、失败、总结、才成功的东西都有，就看你会不会“偷”，如果还傻乎乎的自己探索之前20年别人走过的路，你就来不及了，所以，当你的管理水平可以与行业标杆企业如：东易日盛、实创等不相上下的时候，你的企业多大失败的可能？大家仔细想过吗？

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