呼叫中心方案一般包括哪几个方面
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职位关键字:呼叫中心 运营总监 业务 运营 设计 建设 计划 质量 考核 产品 培训 质检 绩效考核 员工 人力 客户 销售人员 维护 客服 营销 管理 现场 硬件 设备 系统 数据统计 分析 其它 注册 绿带 开发
呼叫中心运营总监
岗位职责:
1、负责根据公司业务模式、业务进展对运营中心进行总体设计、建设、调整;
2、负责制定运营中心的战略发展、运营计划、规章制度、质量规范、考核指标,推动并确保运营指标的顺利完成,并协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;
3、充分了解公司产品和服务,并有能力制定相应KPI,掌握和监督呼叫中心的整体运营情况,达成各项业务目标;
4、负责指导呼叫中心的培训、质检、绩效考核及员工激励等工作;
5、合理安排呼叫中心各种有效资源(人力和物力), 并妥善解决各类突发事件;
6、不断提升客户满意度, 协助销售人员维护和发展现有客户并开拓新客户。学历:本科及以上
专业资格要求:
1、 不少于5年的客服或营销类呼叫中心管理经验,熟悉呼叫中心运营管理体系;
2、 具备大型呼叫中心呼入和呼出团队的现场管理能力,直接管理团队人数不少于500人;
3、 具有呼叫中心行业认证体系(COPC、CCCS、CCCMM、SCP等)实施经验;
4、 良好的呼叫中心平台实施管理经验,熟悉各类硬件设备和系统;
5、 具备较强的数据统计和分析能力,发现问题并且解决问题的能力;
6、 具备较强的服务意识和跨部门协调能力;
具体要看公司的呼叫中心功能。不同公司在呼叫中心的设置上可能会出现侧重点和中心的不同。设计的思路也不同。有的是反馈信息。有的是侧重售后。有的则是为市场提供支撑。
呼叫中心运营总监
岗位职责:
1、负责根据公司业务模式、业务进展对运营中心进行总体设计、建设、调整;
2、负责制定运营中心的战略发展、运营计划、规章制度、质量规范、考核指标,推动并确保运营指标的顺利完成,并协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;
3、充分了解公司产品和服务,并有能力制定相应KPI,掌握和监督呼叫中心的整体运营情况,达成各项业务目标;
4、负责指导呼叫中心的培训、质检、绩效考核及员工激励等工作;
5、合理安排呼叫中心各种有效资源(人力和物力), 并妥善解决各类突发事件;
6、不断提升客户满意度, 协助销售人员维护和发展现有客户并开拓新客户。学历:本科及以上
专业资格要求:
1、 不少于5年的客服或营销类呼叫中心管理经验,熟悉呼叫中心运营管理体系;
2、 具备大型呼叫中心呼入和呼出团队的现场管理能力,直接管理团队人数不少于500人;
3、 具有呼叫中心行业认证体系(COPC、CCCS、CCCMM、SCP等)实施经验;
4、 良好的呼叫中心平台实施管理经验,熟悉各类硬件设备和系统;
5、 具备较强的数据统计和分析能力,发现问题并且解决问题的能力;
6、 具备较强的服务意识和跨部门协调能力;
具体要看公司的呼叫中心功能。不同公司在呼叫中心的设置上可能会出现侧重点和中心的不同。设计的思路也不同。有的是反馈信息。有的是侧重售后。有的则是为市场提供支撑。
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