在IT外包公司工作,8月份被派到一个外企,没什么工作,是不是要跟经理申请换项目?

来了以后就只有两种工作,业务员入离职信息同步系统,销量处理,差不多几天就做完了。有同事跟我说,你要慢点做,拖着做,每天要显得有事做,可又不是那种性格,来了活就想立马做完。... 来了以后就只有两种工作,业务员入离职信息同步系统,销量处理,差不多几天就做完了。有同事跟我说,你要慢点做,拖着做,每天要显得有事做,可又不是那种性格,来了活就想立马做完。这就导致了一大段时间闲着不知道做什么。有时看看英语,看看新闻,鼓捣手机。。。。10月来了个其他外包公司的女孩,85的,比我工作经验多几年,部门经理把销量处理的一部分工作也给了她。我现在工作更少了。是不是考虑该跟项目经理谈一谈,换个项目?哎,好纠结啊。 展开
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botzhang
2014-12-01 · 知道合伙人软件行家
botzhang
知道合伙人软件行家
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IT行业20年从业经验,在IT维护、网络安全、综合布线、数据分析、项目管理等方面均有丰富的作业、管理经验

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建议不要跟经理申请换项目。
从一个管理者来说首先他分配工作考虑的是工作能力和执行持久性,如果是一个开发项目那么核心代码都是都是本公司雇员来负责的,外包公司的人员只能出理外围插件代码。
同样的道理,外派员工对用人公司来说始终存在忠诚度和能干多久的问题。
撇开忠诚度,能干多久始终是用人公司对外包公司雇员的顾虑,如果邮件服务器是由外包公司的员工来管理,那么他如果突然被派到其他公司或者突然不来了,对于用人公司来说是无法及时换上人手来进行服务器维护,因此可能就给外包公司人员的工作就是开开账号、重置密码等无关紧要的工作。

你如果提出换项目,用人公司中你的经理即使不说,那也会在不久后把你退回外包公司,要求换人。
如果和你自己公司的经理说,可能会给你换项目,但一样会对你有看法,用人公司的HR和业务接口部门也不会你说好话。

目前你所要做的就是在空闲的时间提高自己(在职场中这种机会很少的),同时和用人公司的经理处理好关系,当该公司需要招聘正式员工时会优先考虑你的,同时成为正式员工后也会逐渐接触到核心工作内容
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追问
额。。我就是那个做一些无关紧要的替换人员。用人公司已经把程序方面的工作一起包给其他外包公司,我只是做前端信息的收集整理。我现在的工作少的可怜,还有同一家外包公司同事乱传八卦,说用人公司经理已向外包公司经理提出终止合作,我的态度也是不主动提出换项目,如果外包项目经理给我打电话,我在提要求。您觉得呢。觉得您分析的很有道理,能否加个QQ
追答
如果八卦是真的,那么他的态度更说明问题了,外包项目经理给你打电话的话,建议你还是不要提,因为同样的问题还是存在的。

你可以说:如果方便的话能不能给个更具挑战性的任务
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