问问大家,学生会部长面试一般会问些什么问题?要准备些什么
你好,很高兴能为你解答这个问题。学生会部长面试一般会问你有什么特长?管理能力和人际交往能力怎么样?性格怎么样,是否乐于助人?之前担任过什么职务?差不多这些,有时还会给你个问题,让你现场提出解决方案。
总之,因人而异,祝你好运。
此问题属于社会交际类问题。大学生有学生会等组织纳新需要进行面试,在这里我们需要了解一般面试的步骤和内容,来帮助我们更好的通过面试。下面来了解一下面试的技巧。
1、要强调自己的目的
目的要明确,要展示自己、推销自己,让对方了解你。设计自己,让对方知道自己好的一方面。
2、语言流畅
运用停连等技巧。要庄重大方、稳重。不能过于张扬。
3、繁间得当
什么应该强调,什么不要多说一定要掌握住。除了姓名、考号等,还要注重所考专业:播音、表演还是编导,一定要生动。
4、语言凝练
简洁明了、鲜明生动。
5、注重对象
根据老师是哪个专业的、年纪如何,从而、来设计。
6、注重分寸
谦逊态度,拒绝“最棒最强”等限定性词语。老师在进门都看气质等方面,可以姑略人的水平怎样。显得落落大方、有内涵。分寸把握非常重要。
7、注意仪表
发型、着装、言谈举止等。进入复试后要录象上镜,一个人在画面其实的好坏与发型着装十分有联系。
8、状态自如
形式模仿在初期很重要,后期吐字归音等方面完善,要达到一种自然的状态。进入考场注重心态的把握。在考场门外深吸口气,调整自己,松弛放松。
9、注重交流
言语就是说话。交流要有对象,无对象无交流、语言苍白无力是错误的。与考官交流是十分必要的。
10、自信
自信,并非指言语,而是你考试时的整体状态。
1.为什么要竞选部长?你认为当上部长后你能得到什么?
可以强调学生组织带给自己的具体成长,以及当上部长后有什么意义。
回答样本:在学生组织里的工作让我觉得自己各方面能力都得到了提升,我对自己的部门及工作也有了熟悉感和情感,我认为当上部长后自己的领导力,组织协调等能力会得到进一步提升,能把自己所学的教给干事,帮助他们成长,让自己所在的部门越来越好,自己也能收获到更多的友谊和付出后的快乐。
2.你觉得你有什么缺点?
①不宜说出严重影响工作的缺点②不宜说出令人不放心、不舒服的缺点③可以说一些对于工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作角度看却是优点的缺点。
3.工作中有什么难忘的经历吗?
说出具体的经历,强调经历中的难点以及最终你是如何克服的,侧面反映你的能力。
4.你认为部门有什么不足的地方?
可从三个方面讲:①在组织举办的活动上,本部门有哪些不足的地方②在部门的日常工作上,有哪些可改进或优化的地方③在部门的内部凝聚力上,可以采取什么措施增强部门凝聚力。
5.说说上任部长的优缺点
一般你面试的时候你的部长就在下面坐着,所以这是一道送命题。用平时的观察认真说其优点,缺点跟说自己的缺点原则一样,说一些跟工作无关紧要的缺点。
6. 如何平衡工作和学习?
主要强调不会影响工作和集体,强调在有冲突时采取什么措施解决。
回答样本:大学的首要任务是学习,工作能使我们得到更多的锻炼。我会多利用学习之余做好部门工作,如果有时间冲突我会和部门其他同学商量调整时间,不能因为个人原因影响整体。
7. 怎样提高部门凝聚力?
①领导者要树立榜样②部门内部要有经常性的娱乐活动。③努力帮助成员实现自我价值。④完善相关考核制度,适时激励。⑤让人有仪式感的小技巧。
8. 怎样理解责任心?
①首先把自己分内的事情做好,对自己所在的集体负责,对需要帮助的人予以帮助。②说到做到,树立良好的信誉。答应别人事之前要想清楚,但答应之后困难与否也要尽自己所能坚持做完。③负责,对事情敢于负责主动负责,一个人的责任心决定着他工作的态度,做事的好坏与成败。一个有能力的人如果没有责任心也不一定能做出好的成绩。
9. 如果你和你的搭档有了分歧,你会怎么处理?
如果是正部长,可以说认真了解搭档的想法,一起讨论,认真权衡之后自己要做好决策,努力让搭档信服;如果是副部长,可以说积极向正部长表达自己的观点看法,一起讨论,在正部长做出决策后全身心配合,即使内心并不十分认可还是要好好完成工作。
10. 你对部门未来的发展怎么看?
要营造一个共同进步共同学习的工作环境,在工作中大家都能得到成长,团结内部做一个有凝聚力的团队,部门成员之间成为彼此的好朋友,也能在工作的同时交到更多朋友,多与其他院共同举办联谊活动。
希望有留任想法的同学们都能顺利通过面试!
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2:你对我们部以后的发展有什么计划吗
3:如果有部员要退出你会怎么做
4:你觉得我们部还有哪些可以改进的地方
准备:将自己对竞选部门的计划、自我介绍做成一个ppt,显得更正式(技术类部门做成视频更好,总之显得比别人牛) 想一下前辈肯可能会问你什么问题