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吸取别人的成功经验，肯定是个捷径，例如智享系统里面就有“三个自循环＋女人花体系”的成功经验。
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1.要有目标管理
2.要让员工把美容院当家
第一：目标的作用是激发员工激情，只有这个目的，这是院长们要想清楚的，有很多人目标都很高，你自身又不是华为，华为用军队的管理才能用军令目标，并且工资确实是高，所谓有这种权利要有这种义务，有大目标，就不要开空头支票。
第二：要让员工把美容院当家，一个家一般都有一个“话事人”，起码也是讲话算话的，所以真的是一将难求，美容院一般都是女的，女的天性不如男的豪气，一些小事都会记得深，这点是难管理的，但女人又容易感动，生日什么的要注重，那就是一个好家。GSD科学美容院在管理上是行业的榜样，可以参考。
希望能帮到您
2.要让员工把美容院当家
第一：目标的作用是激发员工激情，只有这个目的，这是院长们要想清楚的，有很多人目标都很高，你自身又不是华为，华为用军队的管理才能用军令目标，并且工资确实是高，所谓有这种权利要有这种义务，有大目标，就不要开空头支票。
第二：要让员工把美容院当家，一个家一般都有一个“话事人”，起码也是讲话算话的，所以真的是一将难求，美容院一般都是女的，女的天性不如男的豪气，一些小事都会记得深，这点是难管理的，但女人又容易感动，生日什么的要注重，那就是一个好家。GSD科学美容院在管理上是行业的榜样，可以参考。
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