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天津电力建设公司的公司发展

Answer 1

天津电力建设公司是随着国家经济建设进程而不断发展、壮大的电力施工企业。经过四十余年的风雨洗礼，已成为一个集火力发电厂、风力发电场、核电站常规岛、洁净能源等工程建设为一体的专业承包和施工总承包企业，并积极向电网、国际电力工程、电力检修等领域全面拓展。公司以在电力建设中取得的非凡业绩，多次获得了国家优质工程奖、中国建筑工程鲁班奖、天津市“海河杯”、内蒙古“草原杯”等荣誉，连续多年被评为天津市级文明单位，2006年获天津市十五立功先进单位称号。
公司先后承建和改、扩建大中型电站40余座，装机总容量突破3500万千瓦。施工足迹遍布全国25个省（市、自治区），并走出国门，在印度、苏丹、越南、白俄罗斯、巴基斯坦、伊拉克、委内瑞拉等国家承接国际工程。
公司树立“客户为尊、品牌为珍、创新为魂”的核心价值观，遵循“缔造精品、以义求利”的经营宗旨，先后获得了2项国优金奖、2项鲁班奖、10项国优银奖，多项省部级奖项。其中，浙江宁海电厂二期工程荣膺2010年度国家建筑工程“鲁班奖”；浙江玉环电厂4X1000MW机组一期工程获得2008年度国家优质工程金质奖；浙江宁海电厂一期工程获得2007年度国家优质工程金质奖；广东台山电厂2号机组荣膺2005年度国家建筑工程“鲁班奖”。2009年，浙江玉环电厂4X1000MW机组工程再获殊荣，入选“新中国成立60周年百项经典暨精品工程”。蓝巢人用工程精品回报了业主的信赖与社会的支持。2009年公司完成产值450834万元，生产总值连续两年保持在40亿元以上；移交火电机组12台，年度交机总容量6687MW，再创历史新高。
在国家经济发展的快车道上，面对全球经济一体化的趋势，公司锐意进取、敏于时变，本着“文化凝心、战略聚力、目标导向、效率优先”的管理方略，进一步丰富完善企业文化理论体系——“蓝巢人哲学”，进一步清晰发展战略，进一步夯实管理基础。立足火电、走向核电，立足国内、走向国际，立足基建、扎根运维、发展检修，不断优化升级经营结构，逐渐成为一个集火电、核电、风电、电网、房屋建筑、清洁能源等工程建设为一体的、相关多元化发展的现代化企业。
公司通过项目法施工，实现经营决策层、项目管理层、专业作业层的三层分离，以矩阵格局为基础，以团队运作为模式，以动态协同为原则，以技术模板为标准，以信息系统为纽带，通过搭建的“六大平台”，坚持项目管理的异地复制，不断提升了公司多项目管理的能力与水平。