Question

没有预算管理给企业带来的问题有哪些

Answer 1

没有预算管理给企业带来的问题有：
　　1、不能对现有资源进行很合理和充分的使用与规划，使企业经理人不能明确经营目标，工作没有方向。

　　2、不能对未来一段时间内收支情况进行预计，企业经理人不会预测到可能存在的问题、环境变化的趋势，难以保证计划目标的实现。
　　3、没有预算管理就没有管理工作标准，在日常工作中难以进行控制，也没有衡量标准进行衡量。

　　预算包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算，各项预算的有机组合构成企业总预算，也就是通常所说的全面预算。预算管理可优化企业的资源配置，全方位地调动企业各个层面员工的积极性，是会计将企业内部的管理灵活运用于预算管理的全过程，是促使企业效益最大化的坚实的基础。

　　预算是行为计划的量化，这种量化有助于管理者协调、贯彻计划，是一种重要的管理工具。预算具有以下优点：
　　1.制定计划，预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标，同时能使管理者考虑各种可能的情形；
　　2.促进合作与交流，总预算能协调组织的活动，使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系，预算是一个有效的沟通手段，能触及到企业的各个角落；
　　3.有助于业绩评价，通过预算管理各项目标的预测、组织实施，能促进企业各项目标的实现，保证企业各项目标的不断提高和优化，是体现企业业绩的一种好的管理模式；
　　4.激励员工。预算的过程会促进管理者及全体员工面向未来，促进发展，有助于增强预见性，避免盲目行为，激励员工完成企业的目标。

Answer 2

带来的问题可以从风险和效率2个方面来考虑：

没有预算管理可能造成企业资金链的紧张，要知道很多资不抵债的企业不会倒闭，但是资金链断裂了一定是要完蛋的。

另外，没有预算管理的话，就不很很好的配置企业的资金资源，本来企业通过预算管理，可以将各个部门、各个业务的资金情况进行统筹安排，缺乏了这些，那么很可能造成资金上不必要的占用，使企业的资金无法得到充分的利用

Answer 3

没有预算管理，也就可以说是企业管理没有计划。在往上推，企业没有战略管理。管理没有计划性。
首先，企业没有方向。
其次，造成资源的大量不合理使用和浪费。