Question

如何提高团队的信任度

Answer 1

随着社会巨大的发展，人们的精神面貌随之发生改变的同时，现实的压力无形之中笼罩着团队每一个人成员。忠诚度，凝聚力，战斗力，执行力，集体感，主人翁意识逐渐淡薄，贪玩，好色，懒惰之风盛行，这样的状况对团队的管理者提出了更高的要求！
什么样人带什么兵。狐疑之人带团队，团队之中就会弥漫不信任；懒惰之人带兵，团队不是投机取巧就是忙中爱偷闲；无德之人挂帅，团队素养和品行成了制约团队行闷发展的瓶颈（领导人情人不断，戚戚我我，赌博成风）。。。。。。团队之间要信任，首先是挂帅之人品行端正，正直，公正，利益面前敢于牺牲自己，推功揽过；其次是凡事身先士卒，同甘共苦，做出榜样和表率；再次是通过培训，强化团队感恩意识模带扮，增加信任；第四是透明管理（用制度管人），政策透明，晋升透明，降级透明，奖惩透明，形成比学赶帮超的团队氛围，每个人的每一次进步，每个人的每一次殊荣，每个人的每一次贡献，每个人每一次对有损于团队形象的事情，都通过不同形式的场面或者例会昭示于团队之中，团队组织，好的鼓励（分精神和物质），坏的鞭策；第五 参与公益事业（乐捐，养老院义工活动，洒扫街道），让爱心常驻团队，有爱的团队，无往而不胜，更不存在不信任； 第六 制定公司远大的战略思想，让大家跟着公司干，感觉自己价值不断得以提升，希望也会像七彩虹一样斑斓夺目；第七，营造职场良好和谐积极的氛围。职场环境和氛旦灶围的营造是打造团队不可忽视的一个环节，职场里面应该有公司的战略，服务理念，公司精神，日常管理制度，团队口号目标，KPI表格等等。
和谐的团队，像家一样温馨；
信任的团队，如军队一样无往而不胜！