这样的领导,我该怎么办
干事海报出问题。。。我有责任,设计的舞美布置团长很嫌弃(其实我们相对于同一级的社团还是比较好的,而且花了很多心思,更何况是那么点经费与人力,她欣赏的角度和我们部门的不同,...
干事海报出问题。。。我有责任,设计的舞美布置团长很嫌弃(其实我们相对于同一级的社团还是比较好的,而且花了很多心思,更何况是那么点经费与人力,她欣赏的角度和我们部门的不同,老是用抽象的“不够丰满”形容我们的舞美,又不和我具体交流。这次终于现场“指点”。我终于懂了,原来丰满是花哨,就是填满气球,顶上放气球,台前围气球;在闪闪的主题字旁再围上闪闪的毛毛虫。。。曰之立体。就是在一件简单大方的小礼服外再别胸针,再披上披肩,再在披肩上别胸针,而且一律都要是闪的),看轻我们部门也就算了,还公然给我脸色。我承认,我的能力是有所不足。在社团里待将近两年,我终于懂了个道理,所谓的可行方案就是对领导的味儿。个人缺乏干部的魅力,只有平民的风采。。。悲哀,只求熬过这最后一段时间,打道回府。以上是个人牢骚,希望大家说点什么,批斗我,安慰我都成。。谢
表示鸭梨很大,但安慰的是干事们很可爱。
补充:我们部门和社团的主要职能相对不是最贴近的,团长不重视我们的,从刚上任的时候招新时说的一句话我就知道:XX部门没前途的,小孩子不懂事。
还有,不满意我的方案我找他说的时候,他却说,你找某某某,我和她交代过的。。。不搭理我。然而那个某某某却说不出什么,我能咋办,只是一味的响应我以前所理解的“丰满” 展开
表示鸭梨很大,但安慰的是干事们很可爱。
补充:我们部门和社团的主要职能相对不是最贴近的,团长不重视我们的,从刚上任的时候招新时说的一句话我就知道:XX部门没前途的,小孩子不懂事。
还有,不满意我的方案我找他说的时候,他却说,你找某某某,我和她交代过的。。。不搭理我。然而那个某某某却说不出什么,我能咋办,只是一味的响应我以前所理解的“丰满” 展开
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怎么说呢,真的很难,
首先说你的能力和水平肯定是高的,并且你的专业水平也是高的,你挺有个性,因为有个性的人做事风格才特别,艺术的生命在于创新,没有新意艺术就没有生命。俗话说:“人才有用不好用,奴才好用没有用”。
并不是所有的领导就有水平,领导一般的只有一项之长,但这一项之长,一般人都难以看到。除了一项之长以外,其他的还不如常人。
“ 个人缺乏干部的魅力,只有平民的风采”,你的评价还是高的,还有的人评价领导都是
“垃圾”“人渣”之类的。这也确实反映了领导在员工中的印象。
我想给你几个建议。
你是给领导打工,就按领导的意图办,反正成绩是他的,再说按他的意图办了,他心里高 兴。你嘛只要得的工资高就行了。所以做事要多向领导请示,体现领导意图。
如果你有兴趣,在领导意图上再加上自己的创作。
你俩不是一条道上的人,尿不到一个壶里去,他讲的是自己的意图。图心里高兴。
你讲的是艺术。
但钱是和你没有仇的,对于你来说是越多越好。呵呵。
当然你想体现自己的价值,展示自己才华,按自己的意愿去发挥自己的才能,
但是还不是时候。当你成为老板的时候,你的意图就好体现了。
首先说你的能力和水平肯定是高的,并且你的专业水平也是高的,你挺有个性,因为有个性的人做事风格才特别,艺术的生命在于创新,没有新意艺术就没有生命。俗话说:“人才有用不好用,奴才好用没有用”。
并不是所有的领导就有水平,领导一般的只有一项之长,但这一项之长,一般人都难以看到。除了一项之长以外,其他的还不如常人。
“ 个人缺乏干部的魅力,只有平民的风采”,你的评价还是高的,还有的人评价领导都是
“垃圾”“人渣”之类的。这也确实反映了领导在员工中的印象。
我想给你几个建议。
你是给领导打工,就按领导的意图办,反正成绩是他的,再说按他的意图办了,他心里高 兴。你嘛只要得的工资高就行了。所以做事要多向领导请示,体现领导意图。
如果你有兴趣,在领导意图上再加上自己的创作。
你俩不是一条道上的人,尿不到一个壶里去,他讲的是自己的意图。图心里高兴。
你讲的是艺术。
但钱是和你没有仇的,对于你来说是越多越好。呵呵。
当然你想体现自己的价值,展示自己才华,按自己的意愿去发挥自己的才能,
但是还不是时候。当你成为老板的时候,你的意图就好体现了。
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安慰就不说了,谁让你遇到了这种没水准没水平的领导呢。
不过,为什么要打道回府呢,是被迫的还是主动的。
一定要想清楚了,别轻易放弃,如果在这里你放弃了,在别的岗位你同样会遇到这种领导和这种情况,就是这样一个社会,理想的地方是不存在的——站在山这头总觉得出去了就好了,其实,翻过这座山就是另一座山……
再试一试,如果知道她爱挑刺,以后再有工作安排或计划,你就主动点,直接找她把想法或者是文案告诉她,姿态低一点儿,请示清楚,直到她满意为止。
不过,为什么要打道回府呢,是被迫的还是主动的。
一定要想清楚了,别轻易放弃,如果在这里你放弃了,在别的岗位你同样会遇到这种领导和这种情况,就是这样一个社会,理想的地方是不存在的——站在山这头总觉得出去了就好了,其实,翻过这座山就是另一座山……
再试一试,如果知道她爱挑刺,以后再有工作安排或计划,你就主动点,直接找她把想法或者是文案告诉她,姿态低一点儿,请示清楚,直到她满意为止。
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从上面一段文字来看,我发现主要问题在于你跟你领导存在一些沟通上的问题.(沟通一般都是自己去问领导的.他自己一般不会告诉你细节的只会告诉我们一些大概.)如果
在做之前跟你领导说一下你的设计方案的话我想你领导就不会那样挑来挑去了.这也是我本人的经历.一件事情如果你完成的好的话领导不会说你什么.如果不好的话那他就会说你为什么不在做之前跟他说呢?他就会抓住这一点来说你的.只要想清楚这一点领导为什么会做领导是因为他有一些本事的.
在做之前跟你领导说一下你的设计方案的话我想你领导就不会那样挑来挑去了.这也是我本人的经历.一件事情如果你完成的好的话领导不会说你什么.如果不好的话那他就会说你为什么不在做之前跟他说呢?他就会抓住这一点来说你的.只要想清楚这一点领导为什么会做领导是因为他有一些本事的.
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社团?干事?什么单位?听着怎么像大学的学生会呢?或者另外的什么什么会……
呵呵,显然是大学学生会,什么什么会搞出胸针和披肩就太夸张了。其实大学里就有一点社会的味道了,尤其是学生会的干部们打起官腔来,一个赛一个的社会化,对他们这种人,认真你就输了。当然,以后上社会还是得想办法拍拍领导,不说往上爬,起码让自己的工作得到应有的成果和报酬。现在嘛,嗨嗨,一个破学生会,还不是张嘴就骂,抬腿就走。
呵呵,显然是大学学生会,什么什么会搞出胸针和披肩就太夸张了。其实大学里就有一点社会的味道了,尤其是学生会的干部们打起官腔来,一个赛一个的社会化,对他们这种人,认真你就输了。当然,以后上社会还是得想办法拍拍领导,不说往上爬,起码让自己的工作得到应有的成果和报酬。现在嘛,嗨嗨,一个破学生会,还不是张嘴就骂,抬腿就走。
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先要领会精神,然后做完工作一定要请领导指点批评,一定要留点非关键的漏洞让领导有话可说,别忘了要及时夸赞领导指点的够水平。如此一来,孺子可教也。
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