华为和华三区别?!
区别如下:
1.主体方面:
①H3C的前身是华为-3com,也就是中国知名企业华为和美国知名企业3com的合资公司。
②后来经过多次股权变更,最终3com取得了华为-3com公司的全部股权,因此这个公司更名为H3C,也就是杭州华三通信技术有限公司。
③后来华为曾经尝试收购H3C,但是被美国贸易安全委员会以危害美国国家安全为由阻止。
④现在3com被HP收购,H3C成为HP的全资子公司。
2.认证方面:
①华为从2001年开始即进入认证服务领域,并发布了基于数据通信的认证体系。
②H3C公司整体移植了华为的认证业务。
③随着H3C公司整体被HP公司收购,华为与其的非竞争条款在2009年9月29日已经结束,现在华为与H3C没有任何关系了。
④因此华为公司推出的华为认证项目与H3C认证无任何关系。
扩展资料
华为的工作理念
1.愿景:丰富人们的沟通和生活。
2.使命:聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。
3.战略:以客户为中心。
①为客户服务是华为存在的唯一理由;
②客户需求是华为发展的原动力;
③质量好、服务好、运作成本低,优先满足客户需求,提升客户竞争力和赢利能力;
④持续管理变革,实现高效的流程化运作,确保端到端的优质交付;
⑤与友商共同发展,既是竞争对手,也是合作伙伴,共同创造良好的生存空间,共享价值链的利益。
参考资料:百度百科:华为技术有限公司
华为3com公司的诞生还要和2003年华为公司与cisco公司在美国的一场官司有关,2001年it泡沫破灭后,华为为了生存开始大力拓展海外市场如进军美国市场,由于当时cisco在数据通信的绝对领导地位,因而许多后进入这个市场的厂商产品也对cisco的产品进行了仿制,从型号的编制;接口的配置;命令行的关键字、语法都和cisco一致。华为的数据通信产品也不例外。这就给cisco公司一个很好的口实:2003年1月23日,思科正式起诉中国华为公司及华为美国分公司,要求停止侵犯思科知识产权。面对cisco的咄咄逼人,华为没有选择退出国际市场,而是积极应对,2003年3月华为和当时已进入衰退期的3com公司宣布成立合资公司(为期三年):华为3com公司,3com公司的ceo专程为华为公司作证--华为没有侵犯cisco的知识产权。h在华为3com成立之初,由3com公司投资1.65亿美元占公司股份的49%,华为投入相关技术和人员(h3c现在工号1200以前的都是华为老员工)占公司股份的51%。2005年3com出资2800万美元,从华为手中购买了2%的股权,从而以51%的股权成为华为3com的大股东。
2006年11月,华为将在华为3com中的49%股权以8.8亿美元出售给3com。至此华为3com已成为3com全资子公司,华为3com更名为h3c。
2007年初私募基金贝恩投资出资22亿美元现金收购3com,华为通过香港的全资子公司出资3.63亿美元试图取得3com
16.5%的股权。
2008年2月22日由于美国国会的阻挠(以3com掌握美国国防部一项重要网络安全技术为由),华为宣布撤回参与收购3com申请。
当前数据通信市场主要分为电信运营商市场和企业网市场,华为一直专注于运营商市场,而h3c主要专注于企业网市场。cisco的业务则横跨运营商和企业网市场,并在这两个市场上保持一定的领先地位,在运营商市场上华为是cisco的主要对手。在企业网市场上h3c是cisco的主要对手,思科在能源、金融高端、跨国企业、电力等行业有优势。而h3c在政府、烟草、交通、中小企业以及相关的政府采购有优势。在中国路由器与交换机领域,h3c的综合市场份额总共占36.5%左右的份额。在交换机领域,h3c的市场份额已位居第一
在未被3com全资收购之前,h3c和华为、3com、nec都保持着密切的关系,在国内销售的交换机路由器都贴华为的牌子、在欧美市场贴3com的牌子、在日本贴nec的牌。因此市场上看到的打华为品牌的中低端路由器和交换机,实际上都是h3c生产的。由于品牌切换的原因,还出现了一个现象,同一个产品打华为标的一个型号打h3c标的一个型号,如交换机中华为的s3900系列就是h3c的s3600系列、原来的华为6500系列变成了h3c的7500系列、原来的华为的8500系列变成了h3c的9500系列等等。
由于
h3c在国内较高的占有度,因此h3c也建立了和cisco相似的培训认证体系,如hcne(华为认证网络工程师)对应ccna、hcse对应
h3cse、h3cie对应ccie。由于品牌的切换这些认证的名称也发生了变化如原来的hcne更名为现在的h3cne等。虽然名称发生了变化但整个认证体系还是原班人马,打华为品牌时培训认证也一直是华三在做。
2017-10-08