Question

人力资源二级案例分析题 怎么分析？

具体一点 就是要从头至尾都很全面的 总是找不到问题的入手点
是不是要把有关知识点的内容全部写上？

Answer 1

不懂你的意思

追问

我的意思就是 应该从哪方面去分析这个问题 全面地不遗漏每一个知识点

追答

问题太大了，没看到你的问题，不好说
你应该是想问分析案例题的方法是吧
因为我不是人力资源科班出身的，对于这种案例分析题我不能引经据典，但是从业这么多年，经验还是有一些的
举个例子吧
我考证的时候有个案例题，说某个制造企业，HR要推动培训课程体系，课程都设计好了，既符合公司的整体战略规划，也符合员工职业生涯发展，但是问题就在因为制造业培训是不大可能全脱产培训，而下班后员工参训的意愿又非常低，类似这样的一个问题，让答题者来分析为什么出现这个情况，应该怎么解决
首先要确定大的方向，就是这个企业推培训是对的，课程体系是没有问题的，所以应该现予以肯定，要坚持推，这是大的原则
然后要具体分析问题是什么，比如这个题目，问题就是上班时员工不能参训，下班了员工不愿意参训，就是规划与实施的矛盾了
再次就是从问题中找出破绽，任何问题都有破绽，比如这个题目，破绽就在于日常工作、休息时间与培训三者之间谁可以让步，答案见仁见智
这样一来就差不多了，其实案例分析题更多是考你的逻辑思维，而不是知识点，或者说在HR实操中知识点的作用很少很少

如果你还是不清楚，可以把题目发上来，大家探讨一下